万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

突围:穿越低谷,韧性增长电子书

·新质企业低风险创新经营指南,助力企业在内卷外堵中迎难求变,在新拓赛道里挖潜提效; ·七大韧性×四重突围,构建低风险突围韧性增长模型,从战略到执行提升企业“反脆弱”能力,造行业常青树; ·50+企业案例(含标杆企业实战),聚焦新能源、智能制造、智慧物流等领域,全景解读新质生产力、数字化转型、智慧供应、灵活用工等热议题,直痛,方法论即学即用;

售       价:¥

纸质售价:¥55.10购买纸书

77人正在读 | 0人评论 6.8

作       者:蔺雷 吴易 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2025-03-01

字       数:12.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 生产与运作管理

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
《突围:穿越低谷,韧性增长》是一本写给管理者、创业者及其他想要提升业绩的企业和个体的书,围绕“创新驱动突围”“锻造竞争力突围”“稳健经营突围”“双重动力突围”,从战略、财务、人才及供应等多个维度,深剖析了企业如何构建坚不可摧的韧性组织,在逆境中实现突围,在变革中挖潜提效从而穿越低谷、持续成长。 韧性作为企业的生命基石,赋予企业在逆境中屹立不倒、在挑战中逆境翻盘的能力。本书汇集了作者鲜活、可落地的调研案例和对创新创业行业的深刻洞察,重探讨了企业在业务、工艺、机制、组织及技术等方面实现低风险创新增长的有效方法和路径,为企业指明了一条低风险、高增长、可持续的发展道路,有助于企业不断突破自我,勇探未知领域,辟增长极,创造价值。<br/>【推荐语】<br/>·新质企业低风险创新经营指南,助力企业在内卷外堵中迎难求变,在新拓赛道里挖潜提效; ·七大韧性×四重突围,构建低风险突围韧性增长模型,从战略到执行提升企业“反脆弱”能力,造行业常青树; ·50+企业案例(含标杆企业实战),聚焦新能源、智能制造、智慧物流等领域,全景解读新质生产力、数字化转型、智慧供应、灵活用工等热议题,直痛,方法论即学即用; ·中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任,清华大学经济管理学院教授吴贵生,梅花创投创始合伙人、天使投资人吴世春倾情推荐; ·特别匹配数字资源,帮助读者更好行案例主体及关键词检索阅读,提升阅读交互体验,把握突围要。<br/>【作者】<br/>蔺雷 清华大学经济管理学院博士,清华大学、加州大学伯克利分校双博士后,管理类长销书作家,中国内创业理念倡导者和推动者,企业家逆境成长理论提出者。跟踪创新创业一线20余载,坚持调研为王、创造新知,每写一本书平均调研100家企业,创作出“中国创业三部曲”“企业家逆境成长三部曲”。已出版《服务创新》《反败资本》《第四次创业浪潮》《内创业革命》《激活国企:内创业方案》《内创业手册》《反撕裂:化解冲突,决胜未来》《跃升:造新质生产力的企业高端化升级路径》《质变:企业造新质生产力路线图》等25部作品。 吴易 管理学博士,20多年政产学研经历,长期从事科技创新战略规划与政策研究,作为主要执笔人先后参与“十二五”“十三五”“十四五”国家科技规划研究编制,参与起草《国家创新驱动发展战略纲要》《新一代人工智能发展规划》,出版了10余部创新创业和企业管理方面的作品。<br/>
目录展开

扉页

作者序 用创新搏韧性

绪论 变中谋进:韧性而不任性

第一节 告别野蛮生长,实现韧性生存

第二节 企业韧性模型及其要义

第三节 “顶天立地”锻造韧性企业

向上看:增强政策把控力

向下落:提升韧性三步法

第一部分 创新驱动突围

第一章 强创新:常变与长青

第一节 以创新引领企业韧性提升

创新是唯一战略

科技创新链转化

第二节 突破性创新:触摸未来

长流程绿色低碳转型

聚焦未来出行和未来新能源

第三节 数智底座

托起超级智能工厂

支撑智慧物流网络

重新定义消费体验

第四节 向上跃升:以高端化战略抵御风险

装备创新与高端市场韧性

布局高端化升级

第二章 战略韧性:善创则胜与顺势而盛

第一节 锚定主航道:超越专业化与多元化

主航道可持续技术创新

适度多元化

第二节 风险前哨:数字化战略预警

打造“全域智能风控”闭环

客户产品与需求的数字化预测

第三节 动态纠偏:让战略永不失控

战略动态调整

化繁为简与聚焦

第二部分 锻造竞争力突围

第三章 技术韧性:找准数字时代效率变量

第一节 自主研发:筑牢技术护城河

实现技术梯次变革

正向技术研发经验积累

产学研医高端体系共建

第二节 开源开放:催生技术强磁场

开源共生

开源生态创新

众包共赢

打造联合体

第三节 打造“数字墙”:永远领先“半步”

颠覆式工艺生产线变革

数字化研发与材料创新

第四章 供应链韧性:构建精准微生态

第一节 自建备胎:冗余管理与垂直整合

冗余管理

垂直整合

第二节 以战略供方成就柔性保障

战略供方协同与柔性供应

供应链合作与定制化生产

第三节 小核心、大生态:供应链生态构建

股权绑定与供应链稳固

产供销一体与联合攻关

“开发—培育—退出”机制绑定

第三部分 稳健经营突围

第五章 财务韧性:精细控本与现金流管理

第一节 现金流为王

预防性现金流管理与财务风控

稳健现金流管理

第二节 精细控本:业财融合打通价值链

业财融合与精细控本

目标价格导向的成本设计与管理

第三节 适度利润才是最佳利润

利润目标管理与可持续中标率

第六章 组织结构韧性:以多样性激活可能性

第一节 以善取胜:激发组织活力

搭建内部市场机制

内部市场化结算与生产单元主导

第二节 价值共生:将组织健康转化为绩效

建立一套好的共生机制

第三节 内创平台不可替代的多重价值

内创赋能新业务孵化

第四部分 双重动力突围

第七章 人才韧性:在敏捷中优化效能

第一节 敏捷变革:活用零工经济

灵活用工与人力资源外包

自建平台汇聚内外部人才

收购外部平台实现业务升级

探索企业间共享员工模式

第二节 员工福祉与人心激励

激励机制与人心归属

内部股权生态与人才吸引

第三节 选对的人,做对的事:释放人才潜能

文化价值观招聘

第八章 文化韧性:重塑长期主义底座

第一节 信任文化:以透明求放心

无条件信任管理与精细化服务

君子文化与信任管理

第二节 试错文化:在小错中孕育大成就

员工视角试错与产品迭代

内外部人才试错与经济增长点探索

试错机制与联合研发

第三节 数字文化:为明天再造执行力

全员数字修养

数字领导力

数字执行力

参考文献

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部