1.详细讲解微商团队搭建方法的营销管理书。微时代的微商要想做得更好，离不一个强有力的团队的支撑。本书以微商团队运营为中心，详细讲解怎样将企业产品与微商模式巧妙结合，搭建微商团队，系统运营微商。 2.微营销离不微商。任何一个想要依靠微营销提升销售业绩的企业都离不微商代理商团队的搭建，本书适合想要搭建微商代理商团队的微商企业家、已经成为代理商以直销售为目的的代理商、军微商的企业、微商团队等。
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6.2
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内容提要
前言
第一章 微商团队系统化运营思维
市场节奏思维
复制裂变思维
利他思维
人性化的运营思维
遵守规则思维
企业运作思维
感恩文化思维
团队作战思维
第二章 微商企业必备运营系统
打造企业组织文化体系
微商品牌营销体系
微商企业内部团队组织架构
微商品牌管理的5个策略
第三章 微商模式系统：团队持续发展的发动机
微商品牌类型
微商模式的设计要点
微商模式的不同阶段的用法
微商团队管理工具
第四章 微商代理商招商系统：聚一群人，做一件事
招商会的三大形式
会前如何策划才能确保招商成功
招商会现场如何执行才能拿到结果
如何做本地化的招商会务系统
合作伙伴招募的7个原则
第五章 微商团队系统化运营：运营人的核心需求
微商团队招募的8个步骤
开发团队潜能：增加动力
第六章 做好微商团队系统化管理
微商运营系统化管理的3个方法
微商借势与造势的3个管理策略
团队分工明确化与专业化
微商运营制度化与规范化
如何防止代理商跳槽
第七章 玩转微商营销，打出精彩营销组合拳
引导式营销：内部引导与外部引导
线索式营销：你的分享链接发在哪里
答案式营销：人工回复与智能趣味回复
兴趣式营销：抽奖活动与红包、优惠券
关联式营销：留下链接，引导购买
整合营销：多方借力，整合资源
口碑营销：让客户源源不断的奥秘
第八章 微商教育系统
微商为什么要团队教育
微商教育系统化
强大的师资队伍
完整的课程体系
附录
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