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前言
第1章 初创公司为什么需要商业计划书
一、初创公司商业计划书的作用
二、优秀商业计划书应具备的特点
三、面对不同类型VC时商业计划书的不同
第2章 如何让商业计划书既符合逻辑又好看
一、“故事”很重要
二、调研市场数据，让故事落地
三、商业计划书的撰写流程
四、讲演PPT制作要点
五、从投资人视角撰写商业计划书
第3章 如何完美展现公司现状与业务背景
一、公司的定位与愿景
二、公司业务背景
三、产品市场现状
第4章 公司竞争优势分析
一、阐述产品竞争优势的7个维度
二、竞争壁垒与护城河的构建
三、未来竞争优势：凭什么你能笑到最后
第5章 核心团队：初创公司的最大价值所在
一、梦幻团队最能打动投资人
二、团队配置分工介绍
三、关乎后续发展与稳定的组织架构
第6章 为投资人带来信心的运营现状
一、投资人关心运营数据的3个方向
二、商业计划书运营数据3突出
三、尚无优势数据时怎么办
第7章 公司赢利水平与财务预测
一、投资都是为了赢利赚钱
二、财务分析：投资人最关心的部分
第8章 企业估值与融资需求
一、如何设定合理的企业估值
二、出让股权比例的计算方式
三、列出明确的融资需求
第9章 风险说明与退出机制
一、阐述投资风险时的窍门
二、有风险，但也有积极的应对方法
三、退出机制：让投资人更安心
第10章 商业计划书的展现细节完善
一、巧妙布局：让投资人一眼看到最关心的
二、多用图表，注重视觉直观设计
三、巧用数据打动投资人
第11章 初创公司商业计划书附录与实战案例
一、商业计划书附录的力量
二、商业计划书发送及演示注意事项
三、初创公司商业计划书实战案例
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