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品牌帝国:9个时尚品牌的经营哲学电子书

作者有丰富的实战经验,曾任职上海美特斯邦威集团有限公司副总裁(现更名为上海美特斯邦威服饰股份有限公司,A股上市公司);浙江报喜鸟服饰股份有限公司董事总经理(现更名为报喜鸟控股股份有限公司,A股上市公司)。先后担任多家大型集团公司、上市公司的经营管理顾问,有20多年的大型集团公司、股份公司的操盘实战经历及管理经验。 数据全部来源于9家公司的财报,作者结合自己从业20多年的经验,论述有理有据,整本书体现出实足的干货。

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作       者:陶卫平

出  版  社:上海交通大学出版社

出版时间:2019-11-01

字       数:30.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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这是一本深度剖析*时尚品牌成功经营的著作。作者甄选出9个时尚品牌,讲述了UNIQLO的爆品战略及零库存经营、ZARA的极速供应体系、奢侈品LV价格高而不贵的品牌策略、SUITSUPPLY的极致单品战略及另类营销、韩都衣舍的平台思维及小组制产品研发体系、安踏高效执行力背后的团队领导力、李宁从重营销轻经营到回归企业经营的本质以及ESPRIT的“轻资产”经营背后的逻辑悖论。 做品牌和经营企业,有着本质区别。做品牌,关注的是产品、是营销、是渠道,而那些超级公司,是在建立体系,如供应体系、研发体系、组织体系等,是在通过建立体系去发展品牌。这中间,到底蕴藏着哪些玄机、秘密与逻辑,这是本书要带给读者的内容。<br/>【推荐语】<br/>作者有丰富的实战经验,曾任职上海美特斯邦威集团有限公司副总裁(现更名为上海美特斯邦威服饰股份有限公司,A股上市公司);浙江报喜鸟服饰股份有限公司董事总经理(现更名为报喜鸟控股股份有限公司,A股上市公司)。先后担任多家大型集团公司、上市公司的经营管理顾问,有20多年的大型集团公司、股份公司的操盘实战经历及管理经验。   数据全部来源于9家公司的财报,作者结合自己从业20多年的经验,论述有理有据,整本书体现出实足的干货。<br/>【作者】<br/>陶卫平,上海立硕资产管理有限公司执行董事、企业经营顾问,上海交通大学安泰经济与管理学院工商管理硕士。 曾任上海美特斯邦威集团有限公司副总裁(现更名为上海美特斯邦威服饰股份有限公司,A股上市公司);浙江报喜鸟服饰股份有限公司董事总经理(现更名为报喜鸟控股股份有限公司,A股上市公司)。先后担任多家大型集团公司、上市公司的经营管理顾问,有20多年的大型集团公司、股份公司的操盘实战经历及管理经验。 擅长公司的品牌策划、战略构建、营销企划、财务预算、绩效统筹、流程管理、组织再造及股权投资、股权激励等,深度研究过迅销集团、LVMH集团及Inditex集团等千亿级的国际超级公司和阿里巴巴、腾讯、华为等国内互联网及科技巨头,研究的成果诸如“零库存管理模型”“财务预算—绩效考评—薪资激励模型”“商品企划管理模型”“产业式的供应体系模型”等。  <br/>
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书名页

内容提要

前言

时装界的科技公司——深解UNIQLO母公司迅销集团的经营哲学

案例导读

优衣库的护城河

优衣库的成功密码

关于建立供应链体系的思考

不可复制的神话——ZARA的成功密码

案例导读

不可复制的ZARA模式

价格哲学的秘密——奢侈品品牌Louis Vuitton的经营哲学

案例导读

奢侈品品牌的定价哲学——价格高与价格贵的秘密

对产品使用体验的极致追求

“情色”SUITSUPPLY,每年50万精英男士的挚爱——SUITSUPPLY的极致产品营销

案例导读

做好极致单品

去中间化的定价逻辑

品牌营销

200个小老板组成的公司是什么样——深解国内最大的线上电商品牌韩都衣舍的产品小组制经营模式

案例导读

韩都模式

韩都秘籍

韩都“实例”——M产品小组的模拟运作案例

韩都启示

从优秀到卓越的跨越——新晋鞋王安踏的超强执行力

案例导读

超强的执行力

稳定的经营管理团队

务实的公司定位

杠杆模式下的阴影——深解海澜之家模式

案例导读

海澜模式的正面与侧面

海澜之家的经营能力

杠杆模式下的阴影

李宁归来——李宁品牌的过去、现在和未来

案例导读

巅峰辉煌下的危机——“虚实之间”

坍塌般坠落——“失落的帝国”

主席归来——从虚幻到现实

神奇商业的缔造与不可思议的坠落——时尚之王ESPRIT的“坠落”之谜

案例导读

神奇的商业缔造

不可思议的坠落

参考文献

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