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看人的艺术电子书

★看人有深度,管理才有高度。用细节凝合团队,避免直觉误导,你也能成为可靠的管理者! ★7大法则 4重维度,轻松识破他人伪装,洞察真实目的,掌握一手先机。 ★“现代管理学之父”彼得·克鲁克、“经营之神”松下幸之助等成功人士的管理秘诀!

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作       者:李建一

出  版  社:江苏凤凰文艺出版社

出版时间:2020-04-01

字       数:8.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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看人是一门艺术,它不单单需要看懂他人的所思所想,还要看懂心思背后的逻辑,行为背后的根源。而一个优秀的管理者,必是一个看人的行家。 本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结,他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过四重维度重新架构管理体系,帮助管理者轻松看懂员工心思,激发团队活力,造可靠团队。<br/>【推荐语】<br/>★看人有深度,管理才有高度。用细节凝合团队,避免直觉误导,你也能成为可靠的管理者! ★7大法则 4重维度,轻松识破他人伪装,洞察真实目的,掌握一手先机。 ★“现代管理学之父”彼得·克鲁克、“经营之神”松下幸之助等成功人士的管理秘诀!  <br/>【作者】<br/>李建一 人力资源管理专家,致力于研究企业管理及人际关系,为上百家企业做过指导和培训。本书是他多年培训实践总结,旨在帮助企业管理者更好地认清自己和他人,在职场中用恰当的方法处理人际关系,提高管理技能,加强企业员工凝聚力。<br/>
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第一章 观其性,察其品

1.体型、气质、心态、兴趣与性格的关系

2.人人都有不同的性格特征

3.好性格充实人生

4.如何洞察他人的性格

5.为人处事要掌握看人的学问

6.有些人要尽早断绝往来

第二章 学会从细节看透你的周围

1.第一眼看清对方的心

2.在谈吐中观察人的心理反应

3.从举止风度上察看心理

4.由爱好读懂几类人

5.穿着打扮会突出个人个性

6.看破脸上的表情变幻

7.各种各样的笑声传递心理信息

8.通过握手了解他人的心理状态

9.准确地分析对手

10.考察别人的意图,了解别人的意愿

第三章 度小人之心才能立于不败之地

1. 在别人最需要的时候伸出援手

2. 选择你的“贵人”

3. 经过考验的朋友才靠得住

4. 绕开和朋友交往的十大误区

5.充分听取别人的“逆耳”之言

6.了解别人对自己的信赖程度

7.朋友的四种类型

8.谨防小人有规律

9.小人善变靠不住

10.小人千万别招惹

11.与小人和谐相处之道

12.如何应对性格好斗的小人

13.如何应付口是心非的小人

第四章 为什么领导的心思,你必须懂

1.求职时成为炙手可热的人物

2.如何摸透领导的个性

3.看透上司内心的期望

4.与上司一起分担忧愁

5.让上司觉得离不开你

6.对上司要表现出足够的宽容

7.对上司持有审慎的批评态度

8. 积极避免与领导产生矛盾

9.成为老板青睐的员工

10.学会与难缠的上司相处

11.同事不合作时如何处理

12.求同事办事的原则

13.人情债务最划算

第五章 洞察世事,商场逢源

1.送礼有学问

2. 看人交往有禁忌

3.会合作的伙伴都是乐意付出的人

4. 拜访应遵循的要点

5.用心理战术化敌为友

6.投其所好的心理攻势

7.完美结束你与他人的洽谈

8.适当透露隐私可增加亲近感

第六章 善用人者,善识人

1.知人之道在于“平淡”

2.善用不同性格的人

3.磨炼精确的判断力

4.习性也识人

5.用人特长的5个方法

6.学会驾驭能人

7.要有成大事者的风范

8.不要把别人当垫脚石

9. 知人善用,各就其位

10.赏与罚的分寸要把握

11.施威不忘善后

12.如何减少对立与抗拒

13.如何应付高傲虚伪的人

14.管理下属也要投其所好

15.好朋友之间也要考虑隐私

16.让批评成为动力

17.亮出自己的真诚

第七章 遇事不慌乱,看人别果断

1.不要被第一印象所蒙蔽

2.“光说不练”的人最危险

3.空间语言表达不同人际关系

4.自认为绝顶聪明者往往自负

5.知人知面更知心

6.看清他人的“深浅”

7.给了解他人留点时间

8.关键时刻,用“试金石”检验人心

9.不可用一把尺子量人

10.识人:一叶难知秋

11.读懂性格内向的人

12.勿以个人好恶为识人标准

13.莫要以貌取人

14.脱掉“有色眼镜”看人

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