万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

铁军团队电子书

◆获得阿里巴巴集团内外部大量好评,俞朝翎:原中供销售团队负责人,现酵母商学院创始人;刘自成:滴滴副总裁;汪永健:现中供浙江大区总经理;和阳: 重读创始人,《阿里局》作者;陈亮: 原阿里巴巴集团事务部大政委;林传科:高维学堂创始人;柯洲: 笔记侠创始人;黄建东: 阿里巴巴OD顾问等。 ◆相关团队课程,13万订阅,630万次收听。受到万名学员深度好评,线上课程分4.95分。

售       价:¥

纸质售价:¥51.70购买纸书

635人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:欧德张

出  版  社:中信出版社

出版时间:2020-06-01

字       数:11.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
马云曾公评价,“阿里铁军”是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的销售团队。在一个团队中,成员的性格、背景和经历存在差异,做事风格也大不相同,怎样才能快速拉近彼此的距离,造一支高留存率、高绩效的铁军团队呢?在《铁军团队》这本书中,作为阿里铁军文化建设者之一的欧德张从“思想团建”“生活团建”“目标团建”出发,既分享了硬的制度保障,也分享了软的“心锚”定位,提出团队业绩目标不只是数字,更是挑战,赢不是结果,而是状态,只有经得起真正的业务、 真正的战斗考验的人才,才具有真正的价值。践行这些理念的领导者,可以凝聚团队成员的共识并塑造成员的行为习惯,*终造一支充满战斗力、凝聚力、文化渗透力的铁军团队。<br/>【推荐语】<br/>◆获得阿里巴巴集团内外部大量好评,俞朝翎:原中供销售团队负责人,现酵母商学院创始人;刘自成:滴滴副总裁;汪永健:现中供浙江大区总经理;和阳: 重读创始人,《阿里局》作者;陈亮: 原阿里巴巴集团事务部大政委;林传科:高维学堂创始人;柯洲: 笔记侠创始人;黄建东: 阿里巴巴OD顾问等。 ◆相关团队课程,13万订阅,630万次收听。受到万名学员深度好评,线上课程分4.95分。 ◆强悍的团队是企业营收增长的基石,深企业内部培训上千家,如腾讯、*、滴滴、去哪儿、西贝、海底捞、大众评、人人车、猎聘、宁波银行、同程、亚朵等,帮助企业实现业绩增长。 ◆阿里巴巴精神的亲历者,揭秘阿里内部团建机制。“倒立文化”“照片墙文化”“裸心会”“随时随地定位成功”“战斗文化”“ PK文化。” 一套有文化、目标、系统、执行的方法论,唤醒赢的本能、创造赢的状态、实现赢的目标,适合每一个管理者阅读。<br/>【作者】<br/>欧德张 2006年加阿里巴巴,阿里铁军文化建设者之一,阿里巴巴启程学院培训项目创办人。曾任阿里广东大区副总经理和“大政委”,曾带领阿里巴巴大深圳团队勇夺全国第一。现任布道教育CEO、熊猫不走蛋糕联合创始人。作为企业文化领导力布道者,他曾为百度、腾讯、京东等上千家知名企业提供服务,曾帮助某行业龙头企业实现毛利率300%的巨幅提升。 <br/>
目录展开

扉页

推荐序一

推荐序二

自序

第一章 从“虚”到“实”打造文化

文化打造的八大工具

文化打造的三个重要时期

培育文化打造的土壤

第二章 造梦想:塑造团队使命感

点燃个人梦想的因子

善用八大平衡轮圈进行激励

目标设定很关键

让企业使命关联个人使命

第三章 搭系统:如何充分运用组织中的隐形动力

系统良知的运作法则

运用系统动力进行管理

应用“六个盒子”诊断组织

运用“六个盒子”诊断案例

第四章 建团队:打造一个凝聚人心的组织

挑战权威,树立假想敌

随时随地制造胜利

发现员工的天赋

打开团队的心门:“裸心会”

下属辅导中的借假修真

建设干部梯队

第五章 打胜仗:让团队爱上“赢”的状态

思想团建:用故事凝聚情感

生活团建:玩在一起才能干到一起

目标团建:随时随地定义成功

阿里B2B广东大区历时10年的变革

战争启示录:打一场硬仗铸军魂

第六章 企业文化:集体格的形成

企业文化的几个关键词

个人假设和共享假设

使命、愿景和核心价值观

企业使命和部门使命

企业在不同阶段打造文化的方式

阿里巴巴核心价值观的演变

第七章 制度容器:文化打造的制度保障

制定企业高压线

招聘:找到气味相投的人

价值观和业绩双轨制考核

阿里的组织保障:“政委”体系

番外篇 如何应对危机

危机处理是一种应变领导力

边反思,边行动

版权页

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部