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领导力教练电子书

1.本书全球销售20余年,汇集了全球企业高管和教练的心得与方法,帮助管理者实现到leader的跃迁。 2.作者马歇尔·戈德史密斯被《哈佛商业评论》评为世界上 有影响力的50位领导力思想家之一、《美国管理协会》杂志描述他为前50的思想家和在过去80年影响了管理领域的领导者之一。他辅导的对象包括世界银行行长金墉、沃尔玛CEO道格·麦克米伦、前福特CEO艾伦·穆拉利等。

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作       者:马歇尔·戈德史密斯 (Marshall Goldsmith) 编著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2024-07-01

字       数:18.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《领导力教练》第3版是高管教练领域的权威著作。本书包含了教练基础、领导者的形象、行为改变所面临的挑战和阻力、识别和培养高潜力领导者、付诸行动、教练模型及工具六部分内容,反映了教练技术、心理学和领导力等领域的最新成果和前沿实践。本书还从多个角度回答了戴维·尤里奇教授提出的教练的三个基本问题:教练活动的成果是什么?一个合适的教练对象的条件是什么?一个卓越的教练需要具备哪些能力?本书是了解高管教练前沿理论与最佳实践的佳作。领导力大师沃伦·本尼斯称本书为“高管教练领域的最佳合集”。<br/>【推荐语】<br/>1.本书全球销售20余年,汇集了全球企业高管和教练的心得与方法,帮助管理者实现到leader的跃迁。 2.作者马歇尔·戈德史密斯被《哈佛商业评论》评为世界上 有影响力的50位领导力思想家之一、《美国管理协会》杂志描述他为前50的思想家和在过去80年影响了管理领域的领导者之一。他辅导的对象包括世界银行行长金墉、沃尔玛CEO道格·麦克米伦、前福特CEO艾伦·穆拉利等。 3.该版本为第3版,与前2版相比,这次针对的人群是聪明的年轻leader和21世纪高潜力的新一代教练.符合当下个人转型(教练、顾问)的实际需求,有望成为领导力教练领域的长销书!  <br/>
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版权声明

推荐序

译者序

前言(第3版)

前言(第2版)

前言(第1版)

第一部分 教练基础

第1章 通过教练改变行为

第2章 战略教练

第3章 情境领导与高管教练

第4章 教练和咨询的异同

第5章 揭开教练之谜

第二部分 领导者的形象

第6章 成就型领导者

第7章 领导力著作写作:写出你的声音

第8章 在一个令人焦虑的世界中寻找价值观

第9章 领导者的风范

第10章 使命型领导者

第11章 教练型领导者

第三部分 行为改变所面临的挑战和阻力

第12章 自我觉察教练

第13章 授权教练

第14章 公司治理教练

第15章 领导力洞察:超越乏味的管理语言

第四部分 识别和培养高潜力领导者

第16章 通过教练提高员工敬业度和保留率

第17章 教练未来的律师领导者:案例研究

第18章 高效的团队建设

第19章 领导者培养领导者:微软的高潜力人才发展和高管教练

第20章 高潜力领导者的培养

第21章 导师的轮换

第五部分 付诸行动

第22章 有效地影响决策者:确保你的知识产生非凡的影响

第23章 快速成长的路径:成功转型为更重要的领导者

第24章 团队的力量:卓越团队的优势

第25章 倍增你的价值

第26章 在职场竞赛中胜出:高管及教练需要知道的事情

第六部分 教练模型及工具

第27章 领导力发展中的教练工具

第28章 用前馈代替反馈

第29章 三类高潜力领导者及Realise2 4M模型

第30章 教练高潜力女性领导者:使用六点影响力模型实现转型

致谢

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