万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

逆商2:在职场逆境中向上而生电子书

售       价:¥

纸质售价:¥55.20购买纸书

1458人正在读 | 0人评论 7.5

作       者:(美)保罗·G.史托兹(Paul G. Stoltz)

出  版  社:中国人民大学出版社

出版时间:2020-07-24

字       数:22.3万

所属分类: 人文社科 > 心理学 > 心理学咨询与应用

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
我们正处在一个瞬息万变、变幻莫测的时代,企业家和高管们面临的挑战不仅仅是如何避免危机,更主要的是如何渡过和抵御逆境。保罗·G.史托兹博士是逆商理论的提出者,也是逆商测评、逆商发展项目和工具的发者与研究者。他在本书中有针对性地阐述的职场逆商提升理论与方法论,如衡量逆商、CORE 四维度、掌控感的反应层级、LEAD工具、重要性量表、智慧金字塔等更为实用的理论与工具,可以帮助企业识别、招聘面对逆境时的攀登者,系统性提升组织、团队和职场人士的抗逆力,助其在激烈竞争环境下立于不败之地。 在全球新经济中,逆商对任何国家、文化或行业的商业经营与领导力都是非常有借鉴意义的。当企业家在经营上遇到困境,管理团队在攀登时遇到险阻,员工个人在职场中遇到不顺时,阅读本书必有帮助。<br/>【作者】<br/>保罗·G.史托兹 博士 逆商理论的提出者,也是逆商测评、逆商发展项目和工具的发者与研究者;他所著的《逆商》丛书被翻译为17种语言,畅销全球。 曾获《人力资源》(HR)杂志“全球十大最具有影响力的思想家”之一及《卓越执行官》(Executive Excellence)杂志“当代100位思想家”之一荣誉称号。 他长期为斯坦福大学、麻省理工学院、哈佛大学、康奈尔大学的MBA、EMBA和企业家发展项目授课及办讲座。 作为全球领先的商业顾问,史托兹博士多年来致力于为全球领先的企业诸如宝洁、玛氏、微软、亚马逊、西门子、德勤等提供领导力、绩效、组织文化等领域的咨询服务。<br/>
目录展开

赞 誉

推荐序

前 言

第1章通过逆商不断升级你的操作系统

逆商的发现

重新定义人的才能

逆境带来的心灵伤害

提升逆商的模型与工具

逆商在职场的应用案例

第2章逆商的科学

利用逆境:成功的潜藏因素

逆商的优势

逆商如何成为职场中的衡量方式

无意识模式对人的操控

重塑大脑硬连接——逆商的起源

神奇的化学反应

人体机器之谜

自我决定理论

逆商的提升与年龄无关

反安慰剂效应是低逆商病毒

天地感而万物化生

CORE的起源

综述

第3章攀登者的CORE

你内心的CORE

你在职场中的CORE

领导者与逆商

第4章培养有反应能力的攀登者

为什么传统培训经常失败

升级逆商,适应新经济的需要

攀登学院的三级培训课

攀登学院第一级培训内容:CORE觉察

攀登学院第二级培训内容:LEAD工具

行动漏斗

第5章教练和指导攀登者

任何人都能当教练吗

用逆商去指导、教练和领导

弥合潜在的才能差距

从山峰开始

反应能力第一级:CORE觉察

反应能力第二级:用LEAD指导他人

第6章定义和发现攀登者

新经济下旧方法的局限性

最适合新经济的人才

六个寻找攀登者的致命缺陷

基于逆商的招聘策略

第7章招聘攀登者

两种类型的招聘错误

为什么要筛选每个人

七道人才筛选屏保程序

筛选漏斗:评估每位应聘者的逆商

全面了解应聘者的逆商

正确运用逆商数据

利用所有逆商数据综合评估

第8章打造攀登型团队

团队逆商对团队绩效的影响

高绩效团队的迷思与真相

团队逆商提升流程

从三个高度来评估团队逆商

提升团队逆商

综述

第9章打造攀登型文化

定义组织愿景

文化和文化逆商

评估你的文化逆商

评估你的文化逆商概貌:逆商文化快速检测表

设计攀登路线:22种提升文化逆商的方式

定义成功

发起攀登计划

跟进你的进展

调整攀登路线

持续攀登

集体攀登

第10章向上而生

在工作中攀登

通向智慧的攀登

附 录三种高度下的团队逆商得分区间及其解读

山脚下(平均得分 147.5)

半山腰(平均得分130.5)

山顶(平均得分133.5)

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部