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换道:成就你的霸业电子书

售       价:¥

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作       者:何万彬

出  版  社:黑龙江科学技术出版社

出版时间:2020-08-01

字       数:11.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书作者结合自己这么多年做企业投资的经历、实践和观察,创建了一个全新的战略理论。他将用独特的视角,让你看到被绝大多数企业家所忽视的不一样的理论逻辑,一种让企业做大做强的特别思考方式和行动路径。 步:寻道。此寻道不是寻找理论道理,而是寻找一条适合自己的道路。 第二步:换道。挖掘到强基因后,通过品类聚焦转换到能够发挥自己强基因的赛道上。 第三步:控道。企业转换赛道后,就要在自己的领域中做游戏规则的制定者,要通过市场法则,通过资本运作,实现利益获得,实现企业增值。 做一家有价值的企业,让企业插上资本的翅膀,同时让企业可以享受品牌所带来超值幸福,这就是成功企业的三部曲,即:挖掘强基因,精准换赛道,聚焦类品牌。
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前言

授人以鱼不如授人以渔

Part 1 寻道—―挖掘企业的强基因

第一章 危机:被企业严重忽视的强基因

1. 什么是企业强基因

2. 企业忽视强基因将造成什么样的后果

3. 企业的强基因源于何处

4. 强基因对于企业发展的价值何在

第二章 出路:企业如何挖掘并运用好强基因

1. 发掘企业强基因从企业家入手

2. 团队是培育企业强基因的焦点

3. 挖掘并利用强基因的六大步骤

4. 如何运用并管理好企业强基因

Part 2 换道—―用品类战略赢企业未来

第三章 换道:实施品类战略,缔造细分领域王者

1. 品牌还是品类,哪一个更重要

2. 品类战略,究竟解决企业什么问题

3. 三段 11 步:品类战略的实施步骤

4. 10 年 120 亿,六个核桃是如何实施品类战略的

5. 企业实施品类战略的四大误区

第四章 聚焦:聚焦品类,企业才会实现弯道超车

1. 品牌想做大,要聚焦还是多品类发展

2. 聚焦产品,重点关注高毛利

3. 欲做强势,必做趋势

4. 品类空间决定企业销量

5. 瞄准周期,把握趋势

6. 品类实践,如何把握聚焦的“度”

第五章 占位:品类创新,带领企业迈入蓝海

1. 什么是真正的品类创新

2. 为什么要实施品类创新战略

3. 品类创新的基本法则

4. 品类创新,怎么做才能成功

5. 如何规避新品类市场风险

Part3 控道——做一家“值钱”的企业

第六章 转型:由“市场经济”迈向“资本经济”

1. 资本秘密:企业为什么要迈向资本

2. 资本思维:从产品市场到资本市场的核心

3. 资本运作:让资本带企业一起飞

4. 资本平台:选对平台,找到高速成长的入口

5. 资本路径:企业凭什么能与资本市场联姻

第七章 升级:先让企业“值钱”,再让企业“赚钱”

1. 资本内幕:“赚钱”不等于“值钱”

2. 值钱思维:不同的思维造就不同的未来

3. 值钱目标:你的目标选择有多高,决定你能爬多高

4. 值钱计划:用商业计划书“敲开”资本的大门

5. 值钱团队:合心、合力、合拍

6. 值钱产品:好产品,才有好未来

第八章 跨越:做大市值并非只有上市这一条路可走

1. 观点分析:不是所有的企业都适合上市

2. 案例解析:华为市值万亿,为何拒不上市

3. 爆品 + 资本:百亿级企业做大市值的成长路径

4. 资源整合:你能整合多少资源,就能干成多大事

5. 并购战略:十亿市值靠业务,百亿市值靠并购

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