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释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧电子书

    《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到zui佳水平,实现个人和组织双赢。     “教练”,本世纪具革命性的管理概念,当今全新、有效的管理方法之一。

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作       者:(美)迈克尔·K.辛普森

出  版  社:中国青年出版社

出版时间:2019-03-01

字       数:5.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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    《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》适用于所有领导者的成功模式,提升各层级领导力、决策力、专注力和精力管理。哥伦比亚大学商学院行过一次上万人参与的调查,其中提出了一个问题:你是否想要一个人来指导自己,为什么?调查中,几乎每个人都希望受指导;30%的人希望受“生活、目标、视野、创造力和诚信”方面的指导;17%的人希望就“创业”和“团队、销售与跨文化差异”等问题获得指导;16%的人希望受“领导和管理”方面的指导。其中多数人都希望有人能帮助他们改变习惯和行有效的领导,以及维持工作和生活的平衡。     因此,为了使团队成员发挥*效力和潜能,领导者不仅要成为一名经理人,你还要成为一名教练。优秀的领导者应具备“教练”特质。他们的指导能让员工得到成长和步,团队与组织不断繁荣发展。     富兰克林柯维公司的高级顾问迈克尔·K.辛普森用25年的时间培训世界500强高管,总结出了培训高效教练的经验,通过信任、潜能、承诺和执行四大原则,运用七项指导技能,*限度地激励和发员工的潜能,帮助管理者形成正确的心态和技能,增强团队的凝聚力、改变公司的面貌。本书不仅能帮你找到个人价值,还能引导你帮助他人找到自身的价值,为企业管理者提供了一整套综合的教练方法,实现个人和组织的双赢。<br/>【推荐语】<br/>    《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到zui佳水平,实现个人和组织双赢。     “教练”,本世纪具革命性的管理概念,当今全新、有效的管理方法之一。     畅销书《信任的速度》作者史蒂芬·M.R.柯维盛赞并力荐。<br/>【作者】<br/>    迈克尔·K.辛普森  全球卓越的商业领导专家和执行教练,富兰克林柯维公司高级顾问。担任耐克、汇丰银行、埃克森美孚国际和可口可乐等世界500强企业的管理顾问。同时,他还担任哥伦比亚大学商学院的兼职教授、万豪酒店管理学院的客座教授和中国华南理工大学教授。著有《目标》、《普华永道的执行领导》等管理经典图书。<br/>
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版权页

前言

引言

第一部分 指导的4个原则

第一章 信任

第二章 潜能

第三章 承诺

第四章 执行

第二部分 教练的7个技巧

第五章 建立信任

第六章 挑战思维定式

第七章 寻求战略清晰

第八章 完美地执行

第九章 进行有效的反馈

第十章 挖掘才能

第十一章 提升“中层”

第十二章 结语

后记

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