2020年的不平凡带给世人诸多改变,突发的疫情给众多企业带来不同程度的影响。“问题”当前,管理者如何应变才能将损失降至*,逆势而升?这本由总裁网、价值中国网等国内多家经管网站专栏作者,问题管理研习社创办人殷祥老师写于2020年年初的著作除了与大家分享了沉淀多年管理经验,还给出独创的十二种问题管理工具和若干精彩案例,全面助力管理者在分析与解决问题的道路上笃定前行。
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自序
第一章 问题人生:求知者的哲思
一、你会向问题发起挑战吗
二、问题中的机会:创造始于问题
三、苏格拉底:我唯一知道的就是我一无所知
四、引导人升值的问题导学
五、怎样做一个擅长提问的聪明人
六、在问题的探究中做学问
七、弱者焦虑强者自律
八、你有职业信仰吗
第二章 在问题中探索:精进者的工具
一、练就发现组织发展问题的火眼金睛
二、成为防患于未然的先知
三、做问题推进积极共识的引导者
四、成为问题管理高手的基本功
五、在细节中寻找真相的逻辑
六、问题管理思维的结构化敏感度
七、探寻问题的重点突破口
八、提高效率的群策群力
九、教练式的绩效辅导
十、自我赋能与笃定前行
十一、重新审视决策的力量
十二、在组织变革中的蜕变
第三章 问题就是课题:智者的应对
一、新晋基层管理者的苦恼
二、多项目协同管理的烦恼
三、空降总监该如何治乱
四、李总眼中的“叛徒”
五、郁闷至极的周总
六、研习你的案例
第四章 在问题中升值:领导者的修炼
一、领导者角色认知十二问
二、领导者的格局与人生七层论
三、领导者的情绪压力自治
四、发现团队建设的规律
五、领导者的激发与辅导
六、塑造企业文化的引领
后记 修行
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