2020年的不平凡带给世人诸多改变，突发的疫情给众多企业带来不同程度的影响。“问题”当前，管理者如何应变才能将损失降至*，逆势而升？这本由总裁网、价值中国网等国内多家经管网站专栏作者，问题管理研习社创办人殷祥老师写于2020年年初的著作除了与大家分享了沉淀多年管理经验，还给出独创的十二种问题管理工具和若干精彩案例，全面助力管理者在分析与解决问题的道路上笃定前行。
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自序
第一章 问题人生：求知者的哲思
一、你会向问题发起挑战吗
二、问题中的机会：创造始于问题
三、苏格拉底：我唯一知道的就是我一无所知
四、引导人升值的问题导学
五、怎样做一个擅长提问的聪明人
六、在问题的探究中做学问
七、弱者焦虑强者自律
八、你有职业信仰吗
第二章 在问题中探索：精进者的工具
一、练就发现组织发展问题的火眼金睛
二、成为防患于未然的先知
三、做问题推进积极共识的引导者
四、成为问题管理高手的基本功
五、在细节中寻找真相的逻辑
六、问题管理思维的结构化敏感度
七、探寻问题的重点突破口
八、提高效率的群策群力
九、教练式的绩效辅导
十、自我赋能与笃定前行
十一、重新审视决策的力量
十二、在组织变革中的蜕变
第三章 问题就是课题：智者的应对
一、新晋基层管理者的苦恼
二、多项目协同管理的烦恼
三、空降总监该如何治乱
四、李总眼中的“叛徒”
五、郁闷至极的周总
六、研习你的案例
第四章 在问题中升值：领导者的修炼
一、领导者角色认知十二问
二、领导者的格局与人生七层论
三、领导者的情绪压力自治
四、发现团队建设的规律
五、领导者的激发与辅导
六、塑造企业文化的引领
后记 修行
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