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序一 不要告诉我世界是怎样的，要告诉我如何创造世界
序二 零和游戏的必然——从流量购买到流量制造
前言
上篇
第1章 流量之痛
线上红利结束：地主家其实已经没有余粮
线下流量危机
品牌商的“营销之痛”愈演愈烈
消费者的“选择之痛”愈演愈烈
第2章 流量制造
流量是什么？
流量的本质价值是什么？
流量制造是什么？
第3章 超级流量场
流量破局，线下零售场开启全域用户运营
超级进化的基本盘与坎坷路
超级流量场的基因优势与核心能力
超级流量场的使命
从线下零售场到超级流量场的两大质变
一环定生死
第4章 流量制造生态链：用户运营数字共同体
传统“营”与“销”的分离
用户运营共同体诞生
超级流量场成为行业级用户运营平台
品牌商与经销商将加速一体化用户运营的进程
超级流量场三大模式赋能品牌与经销商门店
第5章 流量制造实战模拟
与用户小A的49次奇妙相遇
下篇
第6章 第一核心能力——造画像
用户数字化
打造自己的数据中台
数据中台八大典型应用场景
红星美凯龙携手阿里云打造家居行业第一数据中台
第7章 第二核心能力——造内容
五类内容各有神通
品类内容——消费者的第一需求
促销内容——7张牌组成一副王炸
直播内容——人海战术制胜
品牌内容——品牌与内容相互成就
第8章 第三核心能力——造场景
造全网精准投放矩阵
造电商旗舰店矩阵
造社群矩阵
造全民营销矩阵
造自媒体矩阵
第9章 第四核心能力——造工具
用户运营类
拓客跟单工具
会员管理工具
内容运营类
内容生成工具
活动运营工具
直播营销工具
场景运营类
自媒体矩阵管理工具
全民营销工具
社群运营工具
数字广告聚合投放工具
绩效分析与管理工具类
管理分析工具
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