赋能个体、激活组织，未来企业的转型升级之道 系统阐述了从原子式管理到量子式管理变迁的范式与方法 系统构建了“量子领导（L）-量子组织（O）-量子战略(S)”模型 国家高层次领军人才徐向艺、山东大学企业管理研究所所长谢永珍、中国量子管理发起人王慧中、首都经济贸易大学副校长王永贵、清华大学经济管理学院教授钱小军、浪潮健康董事长兼CEO高传贵、海信集团公司副总裁汤业国、德胜洋楼公司企业文化中心总经理赵雷、同济大学教授周箴等倾情推荐
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目录
第1章 量子管理滥觞：我从哪里来
一、量子管理的时代背景——VUCA
二、量子管理的奠基者
三、牛顿式管理过时了吗
四、量子管理呼之欲出
第2章 量子管理的科学基础：我是谁
一、经典科学与原子物理
二、量子物理的诞生
三、量子物理的五个颠覆
第3章 原子管理和量子管理：我到哪里
一、从分离分立到整体和合、生命共同体
二、从非此即彼到兼容并包
三、从重视权威到激活个体、员工赋能
四、从稳态有序到动态复杂
五、从确定、有限性到不确定、无限性
六、从现实到情怀（使命感、利他性）
七、从他组织到自组织
八、从被动性到参与性
第4章 量子型领导：一场觉醒之旅
一、突破框架，自我觉醒
二、互动关联，激荡能量
三、探索求新，兼容并包
四、平衡把握，共享共赢
五、自下而上，服务利他
六、赋能无为，释放人性
七、重建秩序，着眼全局
第5章 量子组织：无为才是大有为
一、打破科层制，扁平化
二、自组织，无为而治
三、组织交互，信息共享
四、平台化+小微自主体，聚合效应
五、倒三角，组织零距离
六、前端牵引，快速响应
七、生态共生，突破边界
第6章 量子战略：破茧重生之道
一、扩展时空，应对不确定性
二、深度洞察，使命驱动
三、动态选择，增长耐性
四、战略平衡，灰度经营
五、释放内能，聚合外能
六、数据共享，C2M
七、感知交互，赋能用户
八、精神体验，创造附加值
第7章 量子管理实践：我们已经在路上
一、海尔的人单合一、人人创客
二、华为的灰度管理哲学
三、德胜洋楼的激活个体文化
四、酷特智能的大数据定制化生产
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