如果你任职于一家跨国公司,与各国人士共事,那么这本书可以帮你成为公司更有人缘的人;如果你带领一个多元文化背景的团队,撸起袖子创伟业,那么这本书可以帮你的团队更具凝聚力和战斗力;如果你是一名天空飞人,频频赶往世界各地的谈判桌,那么这本书可以帮你提高谈判胜算。本书虽以以色列商业文化特质为例,但掌握这些特质,你将大大提升跨文化管理及谈判水平,因为全球商界人士普遍认为以色列人ZUI难搞。若想决胜全球商界,就从这本书始吧。
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版权页
中文版序言
目录
绪 论
第一章 人国合一,“小国困境”激发“强国大梦”
1.历史浪潮下的犹太民族,建国是唯一活路
2.人口规模不及一个青岛市
3.蕞尔小邦,夹缝中求生
4.保家卫国,人人有责
5.犹太教深刻影响国民生活
6.复兴希伯来语,作为本国母语
7.聪明用到点子上,科技发明遍地开花
8.高度警惕下的以色列社会全景
第二章 七大争议点造就以色列“商业神话”
1.不拘小节
2.直言不讳
3.敢于冒险+雄心勃勃=积极创业
4.声高气响
5.随机应变
6.ISRAELITM模型展示以色列人的整体“争议”个性
第三章 念好跨文化“交流经”,跟以色列人合作不再难
1.缩小文化差异,“知彼”成就“知己”
2.领导多元文化团队,要先游遍“每种文化”
3.虚拟团队超难带,全靠管理者能耐
4.和以色列人打交道,不得不知的十件事
5.文化有差异,尊重无差异
一则个人故事:从传统以色列人向新以色列人转变
后记
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