万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

底层逻辑:看清这个世界的底牌电子书

★中国著名商业顾问刘润为你准备的一整套思维框架,助你启动“挂人生”。 ★刘润,以敏锐的洞察力和批判性思维著称的商业顾问。 创立“5分钟商学院”,5年拥有50万学员。 设“刘润”公众号,5年拥有190万读者。 ★底层逻辑,是事物间的共同、不同中的相同之处、变化背后不变的东西。 ★底层逻辑 环境变量=方法论 如果只教给你各行各业的“干货”(方法论),那只是“授人以鱼”,一旦环境出现任何变化,“干货”就不再适用。

售       价:¥

纸质售价:¥41.40购买纸书

3908人正在读 | 0人评论 6.4

作       者:刘润

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2021-09-01

字       数:13.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 商务沟通

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(2条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(2条)
“底层逻辑”来源于不同中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中,中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结,与你分享是非对错、思考问题、个体化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑,带你看清这个世界的底牌。 “底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论,在工作和生活中都始终如鱼得水。<br/>【推荐语】<br/>★中国著名商业顾问刘润为你准备的一整套思维框架,助你启动“挂人生”。 ★刘润,以敏锐的洞察力和批判性思维著称的商业顾问。 创立“5分钟商学院”,5年拥有50万学员。 设“刘润”公众号,5年拥有190万读者。 ★底层逻辑,是事物间的共同、不同中的相同之处、变化背后不变的东西。 ★底层逻辑 环境变量=方法论 如果只教给你各行各业的“干货”(方法论),那只是“授人以鱼”,一旦环境出现任何变化,“干货”就不再适用。 但如果教给你的是“底层逻辑”,那就是“授人以渔”,你可以通过不变的底层逻辑,推演出顺应时势的方法论。 只有底层逻辑才有生命力。<br/>【作者】<br/>刘润 润米咨询创始人,微软前战略合作总监,《5分钟商学院》主理人,曾任腾讯、百度、海尔、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问,香港上市公司恒富控股独立董事,互联网转型专家。190万读者刘润微信公众号主理人。 著有畅销书“每个人的商学院”系列、“5分钟商学院”系列、《新零售》《2012,张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行》《互联网+:小米案例版》《趋势红利》《商业洞察力》《商业简史》等。<br/>
目录展开

作者简介

序言

第1章 是非对错的底层逻辑

一个人心中,应该有三种“对错观”

法学家的对错观

经济学家的对错观

商人的对错观

人性、道德和法律

人性

道德

法律

人生的三层智慧:博弈、定力、选择

博弈的智慧

定力的智慧

选择的智慧

公理体系VS逻辑推演

学李白,也要学杜甫

给每个模型找个反例

每个理论都有前提

第2章 思考问题的底层逻辑

事实、观点、立场和信仰

事实

观点

立场

信仰

如何防止“注射式洗脑”

“为什么”背后的注射器

狡猾的人,用这个句式注射别人

愚蠢的人,用这个句式注射自己

如何赢得一场辩论

辩论的目的

辩论的关键

辩论的核心竞争力

普通和优秀的差距,在于解决问题的方式不同

经验不靠谱

假设—验证—结论—调整

就事论事

如何快速洞察本质

透过表象看系统

系统=要素×连接关系

变量

因果链

增强回路

调节回路

滞后效应

流程、制度与系统

流程

制度

系统

区别

逻辑思维与逻辑闭环

“刨根问底”怎么玩

四句话建立基本的逻辑素养

逻辑闭环的五个层次

复利思维

期数谬误

复利效果谬误

收益率谬误

打开复利效应的正确姿势

1.无欲无求式财富自由

2.三生三世式财富自由

3.第一桶金式财富自由

概率思维

时代

战略

治理

管理

数学思维

从不确定性中找到确定性

用动态的眼光看问题

公理体系

数字的方向性

全局最优和达成共赢

系统思维

商业模式就是利益相关者的交易结构

看不清交易结构的变化,再完美的产品思维都白费

戴上系统思维的眼镜才能透过表象看清本质

第3章 个体进化的底层逻辑

人生商业模式=能力×效率×杠杆

能力

效率

杠杆

把工作当成玩

工作是创造,不是消耗

玩和工作的四象限

“玩”出成就

如何做好时间管理

时间的颗粒度

时间管理三层次

时间管理是一种习惯

指数级增长、正态分布和幂律分布

“骰盅魔咒”和“弯刀诱惑”

如何正确理解指数级增长

变革时代的行业选择

把事做对,创造10倍价值

你不是要比别人强10%,而是要强1000%

让自己发生改变,你会发现周围都是好人

用心创造价值的人,时间会给你答案

人脉的本质是给予价值、平等交换

你能为别人创造多大价值,你就有多大价值

你能帮到的人,才是你的人脉

真正的人脉,就是10-30-60

知识、技能与态度

知识

技能

态度

心态高过云端,姿态埋入地底

自污

示弱

看淡

人人都应该是自己的CEO

你和企业,本质是合伙关系

工资、奖金、股权、价值观

从打工者到创业者,从普通员工到CEO

艺术家为人类带来自由

人体内的“奖励机制”

艺术家让人类不再受制于DNA

第4章 理解他人的底层逻辑

理解What、Why、How,才能知行合一

鸡同鸭讲,只因混淆了What、Why、How

怎么才能做到知行合一

解决了Why,What和How才真正有意义

幽默,是溢出的智慧

幽默的三种理论

幽默,是举重若轻

所谓洞察本质,就是会打比方

洞察本质的人,都会打比方

如何打好一个比方

边界感的本质,是对所有权的认知

什么是边界感

关系再好,也不能越界

守住边界

每个创业者背后,都有大量多巴胺的支撑

行动催化剂:多巴胺

快乐源泉:内啡肽、血清素

神经科学=认知科学?

从基因脑科学看商业世界

商业家该如何运用“奖励机制表”

第5章 社会协作的底层逻辑

世界三大法则:自然法则、族群法则、普遍法则

自然法则

族群法则

普遍法则

找到并利用自己的战略势能

当我们讨论能量时,我们在讨论什么

战争的本质,是对能量的控制

借助外在势能,企业才更有可能成功

产品价格到底应该由什么决定

功能价值

体验价值

个性化价值

利润,来自没有竞争

社会工资与趋势红利

创新利润

没有KPI,也能管好公司

“我们只招成年人”

没有后顾之忧的人,才能发挥最大的创造性

让优秀员工成为事业合伙人

利益共同体与事业共同体

员工与企业之间的相互期待

时代的接生婆

命运共同体

勤劳能创富,但勤劳者能分到财富吗

财富的本质

劳动创造财富的两个问题

掌握稀缺资源,就拥有财富分配权

一切的分钱方式,无外乎优先和劣后

员工优先,老板劣后

如何在一个不确定的项目中“优先劣后”

合作中,竞争有优劣势时如何分钱

企业之间要通过分成,创造全局性增量

信用,是一个人最大的资产

有信用的人,有话事权

信用,比黄金值钱,比性命还贵

人的一生,是赢得信任的一生

公平、公正与公开

公平

公正

公开

效率与公平

什么是公平,什么是效率

再分配的智慧

不可忽视的“效率与公平的均衡”

劝酒的本质,是服从性测试

什么是服从性测试

服从性测试无处不在

累计评论(2条) 2个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部