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自序 在十次试错之后,我才有了一次真正成功的创业
一、我是谁
二、我与这本《肖逸群的创业手记》
三、你与这本《肖逸群的创业手记》
第一部分 十次创业,十次试错
班级里的图书馆
一台苹果给的勇气
人生第一桶金
第一次做产品
创业者的社交梦、平台梦
人不靠谱,什么都不靠谱
被时间打败的影视电商
O2O租房热
O2O衬衫定制
贸大校友汇和思享空间
第二部分 从轻课到星辰教育的三级跳
从0到1,实现盈利:轻课
【团队】第一次给员工打鸡血
【方法】初创公司面临的问题
【思考】价值观1.0:“用户思维”和“极致执行”
【业务】在线教育:内容做轻、运营做重
【思考】不甘于当炮灰:“想透”和“做绝”
【团队】第一次搬家:纵社会无情,愿团队有爱
【业务】平台还是垂类,创业者如何选择
【团队】保持团队的成长感:“勇气”和“日拱一卒”
【团队】小团队的团建神器:Workshop
【业务】第一次盈亏平衡:终于不烧钱了!
【思考】成功时刻的危机感:把项目做长久
【业务】互联网求快,而教育求慢
【团队】团队沟通的关键:正直坦诚
【团队】解决团队矛盾:沟通的三个技巧
【思考】不仅要学习成功的公司,更要看看破产的公司
【思考】关于销售和危机感的一点思考
【思考】第一次年会:聪明人的四种典型挑战
【方法】《王者荣耀》的启发:如何让学习成瘾
【思考】“像诗人一样思考,像农夫一样耕耘”
【思考】战略、管理以及“确认回复”的习惯养成
【团队】谈谈领导力
【团队】对吐槽文化的思考
【方法】对周报制度的重新思考
【方法】学会区分事实与观点
【思考】人生的意义是什么
【思考】第二次搬家:向死而生和以终为始
【思考】在轻课,人人都是用户
【方法】《中国有嘻哈》给我的启发
【业务】我在团队内的二次创业:潘多拉
【思考】做正确的事比正确地做事更重要
【团队】团队的自我修养:韧性和“全栈化”
积极探索,高速增长:轻课舰队
【业务】“轻课舰队”名字的由来
【团队】对团队风气的思考
【团队】对学习成长的思考
【方法】创业者必备思考模式:MVP思维
【业务】不增长,就死亡
【思考】价值观2.0:完整明晰的团队价值观
【业务】战略的本质即增长
【思考】元思考之“分类”
【思考】元思考之“排序”
【思考】元思考之“提问”
【团队】以奋斗者为本(一)
【团队】以奋斗者为本(二)
【团队】对企业管理的思考
【业务】第一次企业重创:裂变红利的结束
【思考】对“用户至上”的理解
【业务】轻课的战略及解读
【思考】如何观察、分析、判断一个人及一家公司
【思考】从外部学习中得到的两点启发
【方法】信息的两种展示方式:“信息流”和“结构化”
【方法】解决问题的思考逻辑:六顶思考帽
品牌升级,扬帆起航:星辰教育
【业务】第一次品牌升级:“轻课”正式升级为“星辰教育”
【思考】人生循环之好奇感知、灰度认知、黑白决策、疯子行动
后记 在路上
给每位创业者一份诚意满满的礼物
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
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