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敏捷领导力:未来属于擅长随机应变的多面管理者电子书

※ 作为一名管理者，你是什么风格？是“阿尔法型领导”（以结果为导向，自上而下）还是“贝塔型领导”（以成长为导向，寻求协作）？ ※ 如何当好领导？设定目标、激励下属、完成业绩？本书告诉你：个性鲜明的英雄式领导已经过时，高明管理者懂得随时切换风格。示弱与共鸣，比策略与魄力更重要 ※ 你可以成为自己的领导力培训师！不管你是哪种风格、何种头衔，利用敏捷领导力FIERCE框架即刻优化行为，调动3种内在力量，掌握6个关键维度，你就能应对各种管理难题 ※ 享誉全球的管理科学研究组织——哈佛大学教练学院院长、资深领导力导师赫尔博士创新杰作，谷歌、联合利华、摩根士丹利等世界500强管理者都在学习的课程 ※ 调动3种内在力量，提升自我，激励他人思维领导力：思维方式的力量情绪领导力：个人感受的力量身体领导力：身体机能的力量 ※ 掌握6个关键维度，找到强项，拓展边界 -灵活性（Flexibility）：懂得随机应变，改变焦点与风格 -意向性（Intentionality）：用心沟通，懂得糅合策略与灵感 -高情商（Emotional Intelligence）：学会针对情绪、正确表达 -真性情（Realness）：在坚忍不拔与谦卑脆弱之间找到平衡 -协作性（Collaboration）：乐意参与团队，并赋予权力 -参与感（Engagement）：创造有助于团队合作、发挥创意的环境

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6.2

作者：[美]杰弗里·赫尔

出版社：中信出版集团股份有限公司

出版时间：2021-05-01

字数：14.2万

所属分类：经管/励志 > 投资理财 > 理财技巧

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读书简介
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曾经，要想好，你只需要设定目标、激励下属、完业绩，再培养一个合格的班人。但本书作者赫尔博士*创性地提出，在今越来越复杂难测的职场环境中，这种模式已经过时了，未来属于擅长随机应变的多面者。无论一个人是25岁还是50岁，如果他正在一个团队，他都很有可能管理着各式各样的人——他们来自各个年龄段、不同文化背景，必须全天候待在一起。这一不断变化的结构使得企业管理方式面临的挑战：策略与魄力，已经不如示弱与共鸣之类的特质重要。时代需要型力，善于灵活变通、以包容性为核心的方式被证明越来越有效。伟大的者“能屈能伸”，根据外部环境调整自身模式的能力是为一名功者的关键所在。作者结合自己二十多年的管理科学研究与高管培训经验，讲述了大量力培养的真实案例，为不同类型的管理者提供了多种可行的优化方案。不管你是何种衔或职位，是手还是老手，是“阿尔法型”（以结果为导向，自上而下）还是“贝塔型”（以长为导向，寻求协作），你都可以利用书中的框架即时改行为，学会在思维力、情绪力、身体力三个维度之间灵活切换，从而影响与激励他人，提升组织效力。<br/>【作者】<br/>Jeffrey Hull博士，哈佛企业指导学院（Institute of Coaching）教育与事业发院长，哈佛企业指导学院是哈佛医学及商学院的附属机构，也是全球、富盛名的专业教练研究组织。他是哈佛医学院与纽约大学教授，为商学院与医学院学生设领导课程。他也是专业演讲者与教师，在营利与非营利组织的会议及研讨会上发表过数百场演讲。<br/>

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