社群团的出路在哪儿？如何让出货成为常态？怎样造团品供应？…… 新零售春晚创始人勇哥、资深新媒体运营专家王易、大师熊社群团系统创始合伙人廖军连，三位知名导师联袂奉献一场社群团的盛宴，教你七步做一场有热度、能卖货的社群团活动： *步认知：社群团新零售冲未来 第二步平台：成熟社群团的基础 第三步模式：设计适合你的社群团模式 第四步选品：造*强团品供应
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6.2
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前言 把1000个产品卖给1个人
第一章 认知：社群团购新零售冲击未来
社交电商的三次演变历程
社群团购是“卖梦想”模式对“卖货”模式的迭代
为什么说社群团购是传统企业转型最便宜的渠道
信任和情感是社群团购的核心
社群团购的五大市场价值
社群团购是社交电商弯道超车的机遇
必须摒弃的六大社群团购误区
第二章 平台：成熟社群团购的基础
定位：做社群团购前的市场调研
品牌：确定社群团购未来的品牌路线
载体：线上平台的搭建和做法
架构：社群团购极简三人团组织轻模型
制度：建立严格的销售激励体系
招商：根据自身资源招到第一批种子团长
培训：社群团购培训的五大体系
安全：多级风险管控，清理社群团购环境
第三章 模式：设计适合你的社群团购模式
“高性价比+社交化”模式：互动、社交、即时性
轻量化模式：可复制的高速扩张模式
“分享+拼团”模式：紧抓用户心理的社群团购
“团长+社群”模式：具备社区店资源的优选
“销地仓+直发”模式：专注线上，无需库存
前置仓模式：用户下单半小时后前置仓出库送货到家
第四章 选品：打造最强团品供应链
社群分类：先做好分类才能确定选品
爆品打造：团长不可不知的三大爆品思维
选品标准：品质、性价比、标品
塑造差异：用品类构建社群团购零售模式
仓储建设：彻底解决服务品质问题的必备之选
发货环节：有完善的物流体系才有完美的社群团购
供应商管理：独特的选品路径和独有的供应链圈
第五章 裂变：解决社群团购从0到N的问题
定位团长群体，发布招募团长文案
打造团长IP，凝聚社群成员
搭建专属私域流量池，形成坚定的用户群体
树立榜样，做好社群激励
划分成员等级分群管理，精准维护
定期培训，提高成员的盈利能力
严格制定成员考核机制
第六章 运营：策划一场有持续热度的社群团购活动
多维包装：给商品增加强有力的背书
盈利设计：一抢而空的运营模式
社群预热：专业话术助推产品抢购
分享运营：让用户帮你带来更多流量
快速平推：将一个产品快速推给多个平台
直播霸屏：策划一场平台大流量活动
活动传播：做一次活动务必实现三次传播
第七章 实战：真正落地的社群团购卖货技巧
团长亲自使用并带货，促进真实的购买转化
每天固定推出限时特惠产品
发布真实团品素材包
群内独享优惠直接带动购买
会员分享自带出货光环
加入超级赠品，吸引用户购买
想让团长卖力推就要给够佣金
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