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前言 用娱乐化思维，所有生意都值得重做一遍
第一章 你的生意需要娱乐化
第一节 会娱乐的产品更好卖
第二节 有关人性的一个假设和两种需求
第三节 娱乐化思维下的用户需求满足公式
第四节 娱乐性需求已经成为一种刚性需求
第五节 组织管理中员工的娱乐性需求
第二章 用娱乐化思维快乐地干掉对手
第一节 重新认识娱乐和娱乐化思维
第二节 娱乐的八种特性
第三节 娱乐是人们对美好生活的追求
第四节 娱乐化思维下的产品价值公式
第五节 用娱乐化思维进行差异化竞争
第三章 娱乐化思维八步法
第一节 趣味化：有趣将是商业最重要的事
第二节 艺术化：用艺术的手法做商业
第三节 主题化：为你的事业定一个主题
第四节 情感化：为你的生意注入情感
第五节 故事化：做生意就是讲故事
第六节 流行化：制造流行或紧跟流行
第七节 戏剧化：把你的活动营销当戏来做
第八节 品牌化：品牌的四个现代化和一个未来化
第四章 娱乐化思维下的产品进化论：工具、玩具和道具
第一节 产品为什么会进化
第二节 工具的前世今生和未来：好工具的十大标准
第三节 玩具的进化论：从工具到玩具的十大方法
第四节 道具的进化论：从玩具到道具的六种方法
第五章 营销内容化，内容娱乐化
第一节 我们为什么需要内容营销
第二节 所有营销都是内容营销
第三节 所有内容营销都是娱乐营销
第四节 内容营销的运营转化
第六章 为你的企业培养一个首席娱乐官
第一节 你的企业需要一个首席娱乐官
第二节 首席娱乐官的养成条件
第三节 首席娱乐官和娱乐化思维的边界
第四节 首席娱乐官和娱乐化思维的未来
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