IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界500强企业指定培训内容。 中国民用航空局前局长李家祥，招商银行前行长马蔚华，中国商业文明研究中心、“秦朔朋友圈”发起人秦朔，知名营销及销售行为专家孙路弘，“领导力之父”沃伦·本尼斯，管理大师、畅销书《追求卓越》作者汤姆彼得斯重磅推荐！ 当今世界，全球化竞争日益加剧，中国的企业，都面临着经济高速增长带来的广阔的增长机会，但也都面临着几乎相同的巨大挑战，中国企业如何把握关键时刻？詹卡尔森在这本书，不但向人们传递了诸多企业经营的要方，还传递企业经营的核心思想。
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6.2
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序言
目录
测一测 你能否把握提升企业利润的每个关键时刻
行业翘楚谈关键时刻MOT
以客户为导向的经营真谛
因您而变——招商银行的关键时刻
管理专家谈关键时刻MOT
中国企业的关键时刻
如果随时都是关键时刻
管理大师谈关键时刻MOT
关键时刻：领导力的理论与实践
关键时刻能否创造奇迹
关键时刻MOT十大原则
01 抓住客户给予的5 000万个机会 关键时刻的意义
02 创造顾客比创造利润更重要 关键时刻的原则之一
03 用提高营业额代替降低成本 关键时刻的原则之二
04 领导少些决策力，多些综合力 关键时刻的原则之三
05 了解顾客真正需要，把握多变市场 关键时刻的原则之四
06 一线员工比管理团队更了解企业 关键时刻的原则之五
07 该冒险的时候必须勇敢一跳 关键时刻的原则之六
08 “沟通”能提升执行力与利润率 关键时刻的原则之七
09 让董事会了解公司的整体战略 关键时刻的原则之八
10 保持绩效评估与顾客需要的一致性 关键时刻的原则之九
11 奖励让顾客满意的“自作主张” 关键时刻的原则之十
12 不做成功的俘虏 关键时刻的忠告
无处不在的关键时刻
我永远乘坐你的出租车——出租车司机的关键时刻
我再也不会购买你们的任何产品——PC制造商的关键时刻
愤怒的手机用户——通信公司的关键时刻
以顾客为中心——银行的关键时刻
世界最大物流公司的关键时刻模式
关键时刻培训感言
你所不知道的关键时刻
买过这本书的人还买过
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