方与圆的智慧电子书

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前言

第一章　拥有健康的心灵

让烦恼远离自己

忧郁的烦恼

让心情愉悦起来

远离自卑心理

要懂得释放压力

痛苦来源于内心深处

你了解失败吗

要乐观地对待逆境

自我安慰也是一种境界

境由心造

心理暗示的妙用

第二章　幸福人生必备的修养

修养来自你的细节之处

要学会节俭

有一种美德叫谦虚

人贵有自知之名

淡泊名利，远离虚荣

不要和别人攀比

要有宽广的胸怀

第三章　慧眼识机遇

人人都有平等的机遇

并不是缺少机会

当机遇到来时一定要抓住

不要放弃到眼前的机会

尽力打造机会

机会总是在努力中诞生

时刻准备着

抓住机遇有时需要冒险

机会贵在坚持

第四章　事业的灵魂是创新

最伟大的力量

信息高速公路

要敢于质疑“经验”

观察要用心来进行

参与的重要性

信息不可失去

价值在小事中创造

想像力比知识更为重要

别人想不到的才是珍贵的

现实不可忽视

创造的基础是模仿

你敢冒险吗

意识要时时更新

常规一定要突破

放弃是一种智慧

做事贵在坚持

第五章　感情也是一种投资

生活中人人平等

给瞌睡的人一个枕头

一团火的爱心

制造快乐给他人

帮助别人就是在成全自己

有一种叫关心的良方

雪中送炭的启示

成人之美的君子

宽容的魅力

第六章　说话是一门大学问

说话的方法决定了结果

受欢迎的说话技巧

滔滔不绝并不代表你的说话能力

说话能力能促成你的事业

面带笑容说话有魅力

不要勉强别人接受自己

心胸宽广是成大事的基础

私人情绪要不得

要重视看问题的角度

授权很有必要

两败俱伤太可怕

要有宽厚的态度

损人利己要不得

要给上司留面子

“牛脾气”不可取

上司对下属要宽容

下属的缺点和小过失不要放在心上

要让别人消消气

坚持才能战胜困难

第七章　领会方与圆的真义

“绝对真实”并不绝对

以假乱真地保护自己

要懂得赞同别人

说话时要留余地

不要过于真实

要善于虚实结合

说话时注意尺寸和艺术

不要藕断丝连地说话

学会试探可疑的下属

不受欢迎的员工要适时告诫

“高压式”的管理的智慧

巧妙利用对方的心理弱点

施加压力给部下

虚拟一个“竞争对象”

先抑后扬，避免骚动

批评和惩罚都要掌握好火候

第八章　赞扬宜方，批评宜圆

赞美是一门学问

赞美要有创意

赞语尽量不要引起误解

恭维在批评中的妙用

暗示比批评更有力

接受的批评方式好处多

批评要遵守一些基本原则

要给被批评者解释的机会

礼多人不怪

送礼要有针对性

要灵活地送礼

第九章　说服他人的学问

要以硬气挫对方的傲气

要义正词严地对待嘴硬的人

人人都有自己的软肋

后发制人地对付无赖

要学会因势利导

硬中有软的学问

说话要方圆结合

对付第三者的方圆之道

要懂得“营造”机会

要有钉子的精神

遭遇拒绝需多方努力

第十章　成功应对交际

套近乎的学问

正式场合说话不要太随便

切记不要乱问

要时时知道自己要表达什么

说话要给人留面子

要学会找话说

尽量及时拉近双方距离

说话时要注意礼让

说话要富有弹性

拒绝别人有妙招

“无为而治”的管理

“难得糊涂”的境界

一定要给自己留有余地

模糊语言的巧妙利用

警惕部下欺瞒自己

要有识破谎话的慧眼

第十一章　要学会倾听

能让别人说痛快的人最会说话

从学习倾听开始学习说话

倾听可以打消别人的怒火

装作没听懂也是一种说话技巧

善用心照不宣的说话技巧

第十二章　对上对下说话要把握好分寸

上司面前说话悠着点儿

提建议何妨以请教的方式

反对的话绕个弯说

跟上司说事要善找机会

跟下属要放下架子说话

推功揽过的话最暖人心

坏话也要学会好说

尽量给下属留下一个说话坦诚的印象

说话也不妨一手软一手硬

向上司提出晋升要求和策略

适当地沉默不会使人后悔

巧妙拒绝领导委托的某些事

成大事者需要三思而后行

同事之间不可过于亲密

别害怕对别人讲“不”字

对上司的不合理决策也可提出异议

管理者应“喜怒不形于色”

和员工保持适当的距离

使下属在工作中“绷”着劲儿

坦然面对两面三刀的“笑面虎”

无论怎样都不能答应下属的某些要求