· 全球商业思想领导者之一戴维·布尔库什全新力作，姚琼工作室翻译作品，丹尼尔·平克、秦朔、叶国富、姚琼、任向晖、林传科多位企业高管、行业观察者、远程工作法倡导者力荐。 · 远程办公市场日趋主流化，成为后疫情时代工作方式的新趋势，如何领导远程团队高效工作成为企业管理者亟须思考与探索的主题。 · 颠覆“办公室时代”的商业管理新方法，分析与规划领导远程团队的全景式蓝图，教你招对人、用好人、领导远程团队高效工作。
售 价：¥
纸质售价：¥36.40购买纸书
6.2
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
译者序 疫情之后，一条顺势而行的新管理路径
前言 远程团队的兴衰与再次兴起
第一章 转向远程办公
达成共识
身份认同
共同目标
远程团队领导者须知
第二章 构建远程团队文化
当谈论文化时，我们究竟在谈论什么？
信任
尊重
远程团队领导者须知
第三章 招聘远程团队成员
他们愿意合作吗？
他们善于沟通吗？
他们能自我激励吗？
丢弃智力测试
带领新员工走入正轨
远程团队领导者须知
第四章 建立远程团队纽带
集结团队，建立联系
策划线下见面
远程团队领导者须知
第五章 线上沟通
非即时沟通
即时沟通
提供虚拟茶水间
远程团队领导者须知
第六章 组织线上会议
8个步骤组织高效的线上会议
改进线上会议的小建议
远程团队领导者须知
第七章创造性思考
在视频会议中能进行头脑风暴吗？
观点激发，主持人是关键
远程团队领导者须知
第八章 绩效管理
设定目标
跟踪进度
给予反馈
远程团队领导者须知
第九章 保持投入度
避免过度疲劳
避免分心
远程团队领导者须知
第十章 告别
与离职的成员告别
与团队告别
远程团队领导者须知
结语 我们将走向何方？反正不回办公室
附录一 远程领导者的必备工具
附录二 远程团队领导常见问题
致谢
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
