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前 言
第 1 篇 |理论篇 |
第 1 章 ERP 概论
1. 1 ERP 简介
1. 2 ERP 的发展
1. 3 ERP 的内容
1. 4 ERP 的实施
第 2 章 企业经营沙盘概述
2. 1 企业经营沙盘简介
2. 2 企业经营沙盘教学目标
第 3 章 企业经营分析
3. 1 企业经营的本质
3. 2 企业竞争战略
3. 3 企业市场分析
3. 4 企业资金管理
3. 5 企业生产运营
第 2 篇 |实战篇 |
第 4 章 企业经营沙盘模拟实训资源
4. 1 沙盘教具
4. 3 教学环节
第 5 章 企业经营沙盘模拟实训运营详细规则
5. 1 市场开拓投资
5. 3 产品认证投资
5. 5 厂房投资
5. 6 产品成本构成
5. 8 资金筹集
5. 9 广告竞单
5. 10 自选广告竞单
5. 12 企业沙盘模拟课程评比及扣分规则
第 6 章 企业经营沙盘模拟实训年度运营流程
6. 1 新年度规划会议
6. 2 参加订货会、支付广告费、登记销售订单
6. 3 制订新年度计划
6. 4 支付应付税
6. 6 季初现金盘点(请填余额)
6. 8 更新原材料订单 / 原材料入库
6. 9 下原材料订单
6. 11 建设新生产线 / 变卖生产线 / 生产线转产
6. 12 紧急采购原材料
6. 13 开始下一批生产
6. 14 更新应收账款 / 应收账款收现
6. 15 出售厂房
6. 17 按订单交货
6. 19 支付行政管理费
6. 20 其他现金收支情况登记
第 7 章 企业经营沙盘模拟对抗策略与技巧
7. 1 整体经营策略
7. 2 经营战略分析
7. 3 职能模块对抗技巧
第 3 篇 |实操篇 |
第 8 章 各经营年度经营运行实操报表
8. 1 运营表填写规范
8. 2 起始年运营表
8. 3 三年试运营表
8. 4 试运营原材料需求费用表
8. 5 试运营期广告单
8. 6 正式运营六年表
8. 7 正式运营原材料需求费用表
8. 8 正式运营广告单
8. 9 订单数量统计表
8. 11 第五年自选订单
8. 12 市场预测图
参考文献
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