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作       者:袁亮

出  版  社:中国商业出版社

出版时间:2021-09-01

字       数:12.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  中国式管理是适用于中国人自己的一套管理学问,结合中国传统文化以及西方管理系统,内外兼修,从而更好的管理好企业和团队。对企业来说,如何做好管理,关系企业的生死存亡。所谓管理,一方面是要管人,另一方面是要理事,先人后事,人在事前。只有做好了这两个方面,让企业拥有强大的铁军团队,让企业拥有解决问题的强大能力,企业才能在激烈的市场竞争中立足。对企业的创始人、创业者来说,梳理好企业的管理系统,能让自己创业成功,事业成长。而对企业本身来说,梳理好企业的管理系统,能提升企业的市场竞争力和赢利能力。本书重讲述企业的管理系统,通过对管理的拆解,对企业发展核心的分析,如何挑选铁班底,如何统一思想,如何做好六大系统,如何行团队PK,如何理解管理的六字箴言等内容,帮助企业做好管理、获得强大的铁军团队、赢得市场先机、做大做强。<br/>【作者】<br/>  袁亮,管理系统专家导师,三度集团总经理,三度集团联合创始人,《管理系统》主讲导师。研究领域:实战管理、领导力。曾服务过勃林格殷格翰(中国)、楚天激光、凯盛家纺、碧桂园、BMW(中国)、泰济生生物技术、中信国建生物科技等企业。<br/>
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前 言

第一章 先人后事:企业管理就是老板自我管理

01 什么才是真正的管理

02 传统中国式管理有什么秘密

03 什么才是真正的管人:管自己与管别人

04 为什么说“先人后事,人在事前”

05 企业管理,思维比能力更重要

06 如何才能破解管理困局,高效管理

第二章 以人为本:领导者要有成就员工之心

01 为什么说领导者要有成就员工之心

02 八字箴言:以身作则,身先士卒

03 如何才能帮助员工赚钱

04 如何才能帮助员工成长

05 如何才能帮助员工找到信仰之路

第三章 选人有术:打造铁团队,先挑选核心铁班底

01 再强大的企业,都需要一支铁军

02 铁团队与铁班底

03 挑选核心铁班底的三个要素

04 成为铁班底的六个必要

05 铁班底如何成长

第四章 千人一面:如何让团队统一思想,统一行为

01 团队为什么要统一思想

02 团队如何才能统一思想

03 团队如何才能上下同频

04 团队如何才能上下同心

05 团队如何才能上下同欲

第五章 系统为大:管理企业不能不懂的六大系统

01 晨夕会系统如何落地

02 成果日志系统如何落地

03 绩效会系统如何落地

04 PK 会系统如何落地

05 三欣会系统如何落地

06 全员表彰大会系统如何落地

第六章 六字箴言:做好团队 PK,企业才有生命力

01 PK 的三大误区、四大原则与七大标准

02 眼:随处可见 PK 的景象与画面

03 耳:随处可闻 PK 的景象与画面

04 鼻与舌:打造企业的家庭化氛围

05 身:让团队在身体上找到 PK 的感觉

06 意:做足团队的思想动员工作

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