1.《善战者说》作者宫玉振新作，中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐。 2.本书直企业痛。没有企业不想赢，不想胜仗，而军队的目的就是胜仗，向军队和战争学对抗、学管人、学带团队、学战略，更直更显成效。 3.来自商学院和企业实践的紧密结合，把当年金戈铁马的战场，变成如今商学院学习如何胜仗的课堂。作者在北大国发院发了一系列与军事与战争有关的现场战略体验课程，包括山东的马陵道与孟良崮、贵州的四渡赤水、川西北的雪山草地、湖南的曾国藩与湘军、甘肃的河西走廊等，将仗与企业管理直对。
售 价：¥
纸质售价：¥38.00购买纸书
6.2
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
推荐序一 企业家如何培养战略性思维
推荐序二 在悖论中前进
前言
企业向军队学什么
新手重打仗，老手看组织
管理毁于“形式主义”：企业向军队学打胜仗三忌
天道忌巧：曾国藩打造湘军的拙诚之道
价值观的胜利：中国共产党军队为什么会成为胜利之师
四渡赤水：不确定环境下的战略决策
管理者为什么很难看清真相
远离短期目标的陷阱：确定战略目标的三条原则
平庸的方案产生不了伟大的胜利：如何构思一个好的行动方案
上级的命令，该怎么执行
逆境突围的战略与领导力：长征启示录
科林·鲍威尔的7条领导法则
汉塞胡天：丝绸之路与企业家的生命重塑
管理学的战争视角
从战争理论看企业竞争的本质属性及指导原则
《孙子兵法》与中国特色的战略管理学派建构
取胜之道：一个基于《孙子兵法》的企业竞争理论体系
从孙子兵法“全胜”理念看管理者的自我提升
中国传统竞争哲学的钻石模型
中国传统领导力的哲学基础
竞争中的打胜仗之道
切忌用上一场战争的思维打下一场战争
经典商战案例背后的取胜之道
坐看兴废眼前来
困境中战略突围的本土智慧
柔道战略：弱小企业如何应对强大对手
美军精英部队的执行准则
军事与管理的对话
孙子兵法与现代商战：与樊登对谈《善战者说》
对话宋志平：孙子兵法与商业实践中的管理方略
对话杨壮：中西领导力的差异与融合
对话谢绚丽：如何理解中西方竞争战略的异同
逆境领导力对话录：企业家的胸怀是委屈撑出来的
七问宫玉振：企业家该如何向成吉思汗学习打胜仗
代后记 浮躁时代，不如安静读书
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
