高效赋能攻略(套装共6册)电子书

总目录

团队赋能

前言

第一章 定义：认识你的团队

团队的定义

团队的重要性

本章要点

第二章 团队领导者的两种类型

把领导者比作英雄

把领导者比作仆人

主人式领导者

挺身而出和退居二线

主人式领导——控制与放手

本章要点

第三章 团队的五个发展阶段

形成阶段

冲突阶段

规范阶段

运行阶段

解散阶段

本章要点

第四章 分工：团队成员的不同角色

团队角色理论

角色导向理论

实际应用

本章要点

第五章 团队的六种基本类型

不同类型的团队

团队类型分析

本章要点

第六章 激励：优秀团队必备的品质和特征

团队领导的品质、特征和技能

团队领导的自我评估

团队成员的品质、特征和技能

团队绩效的主要障碍

团队审查和反馈

本章要点

第七章 信任：高信任度促进团队执行力

信任度

在团队中创建并维护信任文化

本章要点

第八章 参与：团队成员需要有参与感

目标

融入

欣赏

参与的重要性

提升团队成员参与感的方法

参与的阻碍

参与的责任

本章要点

第九章 情商：团队中的情绪管理

团队中的情感因素

团队领导者在情绪管理中的角色

团队成员在情绪管理中的作用

本章要点

第十章 责任：高绩效团队的问责制

问责制的定义

营造问责制氛围

本章要点

第十一章 影响力：团队领导者的关键技能

影响力的定义

人们喜欢怎样受到影响

职权和非职权的使用事宜

形成影响的四个方法

提升影响力的技巧

本章要点

第十二章 引导：成为引导者，而非命令者

引导的重要性

需要的技能

引导者的关键品质

本章要点

第十三章 赋能：如何有效地指导团队

指导的基本技能

团队指导

学习的可转换性

团队指导——五个原则

团队指导面临的挑战

本章要点

第十四章 行动：有效应对员工的挑战性行为

团队成员挑战性行为的成因和影响

常见的挑战性行为

应对挑战性行为

本章要点

第十五章 解决问题：如何处理团队冲突

良性与恶性冲突

潜在冲突的特征和标志

冲突解决过程

本章要点

第十六章 合作：团队成员共同参与变革

开始变革

变革过程

变革阻力

本章要点

第十七章 权力：拥有政治意识

权力与政治

本章要点

第十八章 管理：如何避免团队偏离正轨

三种偏离正轨的情况

防止团队偏离正轨

本章要点

后记 团队的未来

千禧一代在团队中的影响

在团队中以不同方式和角色进行管理

参与

更多的团队

结语

致谢

作者简介

销售赋能

前言

第一部分 大数据时代，探寻销售新模式

销售赋能：一切从头开始

第一章 颠覆式销售：一种全新销售模式

第二章 改变传统观念：快速与新客户建立联系

第二部分 直面现实，树立销售新观念

第三章 创造独特价值：建立可持续的客户关系

第三部分 掌握策略，巧妙转化新机遇

第四章 任务分配：充分协调员工和资源

第五章 自动化营销：重视营销技术的应用

第六章 应用新技术：利用AR和VR增强客户体验

第四部分 积极行动，完善落实新方案

第七章 技术奇点：展望未来客户关系

第八章 实施计划：从想法到现实

作者和CPI

注释

品牌赋能

前言

引言

第一章 重新认识营销：让你的产品更有价值

第二章 适应新变化：探索透明时代的营销模式

第三章 关注品牌价值：利用语言和故事的力量

第四章 转变营销思路：为客户营造特殊体验

第五章 树立品牌意识：触发客户的激情

第六章 以客户为中心：与客户建立情感联系

第七章 激励客户行动：关注客户情感诉求

第八章 找准品牌定位：打造属于自己的品牌

第九章 建立品牌共识：与客户分享品牌价值

参考资料

脑力赋能

赞誉

前言

我的亲身经历

你的学习实践历程

如何使用本书

第一章 高效的起点：从超级大脑开始

感觉模型：运转超级大脑

最佳压力：超级大脑的活力

必备运动：超级大脑的调节器

加强营养：超级大脑的能量

培养睡眠：超级大脑的觉醒

经验滋养：超级大脑的维持

小结：感觉模型支撑高效

第二章 高效的保障：超级大脑释放能量

时间管理：超级大脑的能量更新

第一步：明确长期目标

第二步：运用80/20定律

第三步：3项最有价值的工作

第四步：确定脑力最佳状态

第五步：集中注意力

小结：时间管理保证高效

第三章 高效的升级：超级大脑的创造力

创造过程：高效需要不断成长

环节一：经验带来多面性

环节二：孵化建立联系

环节三：问题产生方案

环节四：启发打开思维

环节五：行动创造现实

小结：创造过程升级高效

第四章 高效的秘诀：超级大脑的记忆力

记忆进程：高效的储备过程

改进环节：高效的加速

创建列表：高效的塑造

记住名字：高效的窍门

阅读记忆：高效的提升

小结：记忆进程优化高效

第五章 高效的调整：超级大脑需要冥想

冥想状态：为高效集中意念

正念冥想：凝神于当下

专注冥想：注意呼吸

衡量结果：围绕超级大脑

小结：冥想状态调整高效

第六章 高效的挖掘：超级大脑拥有无限潜能

探索超级大脑：发挥大脑的神奇力量

引导注意力：指导大脑创造现实

发挥想象力：影响大脑内心演练

练习自我催眠：指引大脑思维活动

开展效果演练：灌输大脑理想行为

调节情绪反应：控制大脑进入状态

小结：探索超级大脑激活高效

要点回顾

答案

后记

未来的大脑科技

致谢

参考文献

脑力赋能NOTE

管理赋能

名家推荐

引言

第一部分 全面认识信念

第一章 为什么信念如此重要？

第二章 如何定义信念？

第三章 发现信念：童年的神奇时刻

第四章 发现信念：熔炉时刻

第五章 发现信念：激情时刻

第二部分 找到你的信念

第六章 那么，你的信念是什么？

第三部分 管理赋能：信念的影响

第七章 影响：显著提升明确性、专注力和信心

第八章 影响：实现真正的全面成长

第九章 影响：直面更真实的自己

第十章 影响：明确你的真正身份

第十一章 影响：提升你的参与感和能量

第十二章 影响：积极面对压力

第十三章 影响：勇敢面对未知，做正确的事

第十四章 影响：拥有深层次的成就感

第十五章 影响：让世界变得更美好

第十六章 影响：推动组织信念的产生

第十七章 掌控你自己的信念领域

结语：到达你自己的门前！

致谢

高效赋能

赞誉

本书介绍

高效习惯1：捕获想法

触机

随时降临的想法

容易分心的捕获

技能

只用一个桶

分类信息路径

“主谓宾”记录法

收获

随心所欲地制造混乱

语句救生艇

口袋里的大脑

小结

高效习惯2：任务突围

触机

保持每日回顾

对完成任务的渴望

技能

使用决策树

收获

确定进步的打钩

小结

高效习惯3：精准选择工具

触机

捕获有效信息

对信息进行编辑

技能

六大信息捕获工具

确定工具区域

两步工作法：捕获与同步

收获

升级信息 创造认知

提升创意质量

迅速展开工作

信息断舍离

小结

高效习惯4：环境赋能

发现环境背景

界定环境背景

构建环境背景三角

触机

你要寻找什么

新的工作环境

技能

环境背景分类

推迟任务

收获

增强任务可行性

转换优先事项

调整日程表规划

获取进步感

小结

高效习惯5：激发创造力

触机

写下你的任务

项目的选择

技能

测试工作记忆容量

确定理想任务大小

任务管理系统

收获

进入心流状态

优化思考效果

提前计划一切

小结

高效习惯6：掌控计划

触机

描述项目与工作承诺

技能

发现“重要性之树”

制作内心地图

保持树枝生长

运用级联计划

关键的第一步

重视相关性和紧急性

收获

做你关心的事

掌控全局

小结

高效习惯7：统筹信息

触机

暂时搁置的信息

需要存档的信息

技能

打造信息转储器

倾倒信息

检索信息

收获

丰富的信息来源

小结

高效习惯8：回顾和完成

触机

转移注意力

回顾信息

工作环境RVU

技能

任意进行一项工作

随时捕获有效信息

周期性回顾

收获

实现高效赋能

拓展高效沟通渠道

小结

结论

应用

软件的优势

脱离轨道

内心批判者

最后的思考

巩固习惯

鸣谢

关于作者