覃春平老师（企业会计准则实施技术联络小组成员）与王玉秋老师［全国高端会计（后备）人才］将20多年的一线实务经验凝结于本书，有针对性地提供了财务风险管理的层层“战术” 1.风险管理的“基本功” 通俗易懂，通过“以古鉴今”话风险、“理论武装”知风险、“稳扎稳”管风险，对风险管理的理论、流程、顶层设计等基础内容，行了生动地讲解。 2.财务风险的“金钟罩”
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内容提要
序一
序二 用管理的眼光看待风险
序三 做好风险管理，筑牢企业的“生命护栏”
前言 践行“两论”做实财务风险管理
第1章 风险管理：谋定而后动
1.1 “以古鉴今”话风险
1.1.1 曲突徙薪
1.2 “理论武装”知风险
1.3 “稳扎稳打”管风险
1.4 全面风险管理体系“顶层设计”
1.5 企业风险管理“组织后卫”
1.6 企业风险管理“纵深推进”
1.7 企业风险管理“论功行赏”
第2章 财务风险管理：虑而后能得
2.1 财务风险管控的“初心”
2.2 财务风险管控的“战术”
2.3 “定期体检”，开展定期财务风险审计
2.4 “警钟长鸣”，严格财务风险责任追究
2.5 “总结反思”，财务风险管理的启示
第3章 “多点开花”，业财联动控风险
3.1 “拨去迷雾”，抓住合同协议起草与审核要点
3.2 “一张现金流量表”读懂财务风险
3.3 开展可控成本对标，降低财务风险
3.4 “深度参与”，强化基建财务风险管理
3.5 构建企业税务风险“防火墙”
3.6 抓住经济评审“要点”，降低项目投资风险
3.7 “从一而终”，企业清算也要做好财务风险控制
3.8 企业的“自我救赎”之路
第4章 “举一反三”，分析案例防风险
4.1 永煤集团信用债违约事件 风险类型：财务风险
4.2 海航集团破产重整的警示 风险类型：战略风险
4.3 四川长虹形成巨额坏账 风险类型：财务风险
4.4 D电厂投产之日即亏损之日 风险类型：市场风险、运营风险
4.5 一张银行承兑汇票遗失带来的风险 风险类型：法律风险
附录 中央企业全面风险管理指引
致谢
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