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创造知识的螺旋:知识管理理论与案例研究电子书

1.“知识管理系列”丛书之一、“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品,创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等知识管理领域专业人士; 2.IBM、佳能、本田、松下、丰田、索尼、奥林巴斯等企业知识管理及持续创新要领经验总结与理论升华,促组织知识创造螺旋上升,助力企业与个人发展。

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作       者:[日]竹内弘高(Hirotaka Takeuchi)野中郁次郎(Ikujiro Nonaka) 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2022-06-01

字       数:23.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《创造知识的螺旋:知识管理理论与案例研究》是“知识管理系列”丛书之一,是“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品,创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等。 这是一本集知识管理理论与实践指导的实用指南,以IBM、佳能、索尼、本田等十几家世界知名企业为实例,讲述知识创造的螺旋上升过程。 本书介绍了知识创造的过程、机理、基本条件及SECI模型,结合产品概念的创新、全球化竞争、组织间的网络、战略制定过程、品牌能力、信息技术等,介绍知识管理如何融管理的思考和实践。 本书还以日本一桥大学国际企业战略研究生院为例,总结了其处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示。 本书不仅适合广大企业管理者作为提升管理实践水平的参考书,也适合创新实践者借鉴研读。<br/>【推荐语】<br/>1.“知识管理系列”丛书之一、“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品,创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等知识管理领域专业人士; 2.IBM、佳能、本田、松下、丰田、索尼、奥林巴斯等企业知识管理及持续创新要领经验总结与理论升华,促组织知识创造螺旋上升,助力企业与个人发展。 3.解析日本一桥大学国际企业战略研究生院处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示,探索全球经济前沿知识。? 4.倾情推荐 陈 劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、国际创新与知识管理会议(iKM)创办者兼主席 陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长<br/>【作者】<br/>[日]竹内弘高 加州大学伯克利分校哈斯商学院MBA和博士,1983-2010年,曾任教于一桥大学国际企业战略研究生院,担任教授、院长职务,现任职于哈佛商学院,为该校的管理实践教授。 [日]野中郁次郎 ·日本管理学家,被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。 ·富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事,2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。 ·著有80多部专著,2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖,2008年被华尔街日报评选为“影响力的商业思想者”,2013年获得“全球50名商业思想家终身成就奖”。<br/>
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扉页

版权声明

致中国读者

推荐序一 以“知识管理”赢得现代管理的新发展

推荐序二 创造知识的能力是企业在不确定环境下保持创新的关键

前言

第一章 知识创造与辩证法

第二章 创造知识的企业

第三章 组织知识创造理论

第四章 作为一种综合过程的知识创造

第五章 从管理知识到赋能知识

第六章 价值差异化:面向产品概念创新的知识型组织

第七章 知识管理与全球竞争:奥林巴斯在数码相机产业中的全球知识管理路径

第八章 组织间的知识创造:知识与社会网络

第九章 作为对话的战略制定过程

第十章 品牌能力:索尼在品牌知识创造方面的能力

第十一章 综合模块化和整体化知识:业务体系架构在信息时代的创新

第十二章 在一个辩证的组织内创造知识

参考文献

致谢

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