1、爱彼迎首席道德官诚意之作,一场关乎所有人的诚信体系构建,降低沟通成本,助力更好发展 2、LinkedIn联合创始人里德·霍夫曼、惠普前总裁兼CEO梅格·惠特曼大力推荐 3、能让一家企业满足各方要求,不断长远发展的根本就在于——诚信管理。那么,如何将诚信写公司的道德守则中,如何在公司大力宣传诚信、让公司从上至下都秉承相同的价值观,如何建立举报违规情况的渠道……《刻意诚信》将为你一一指明。遵循书中理念做事,长期追求诚信管理,这样的企业,终将成为大赢家。
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题献
引言 以全新的眼光看待诚信
第1章 价值观异同:企业文化受到冲击的根源
第2章 六个C流程:在工作场所培养诚信氛围的关键步骤
第3章 首席领导:诚信从最高层做起
第4章 量身定制的道德守则:界定诚信对你的组织有何意义
第5章 10种最常见的诚信问题:别让企业使命脱离正轨
第6章 传达守则:加入变化,大力宣传,再三重复
第7章 清晰的举报制度:及时发现问题、采取行动
第8章 违反守则的后果:处分适当,公平公正
第9章 经常性的提醒:不要放过企业文化的任何细节问题
第10章 并非简单的约会:工作场所的性行为不端
第11章 你的客户间接反映你的为人:向整个社区传递诚信信息
第12章 诚信的“超能力”:平衡所有利益相关者的需求
附录 对守则案例的讨论
后记 危机之际见诚信
致谢
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