*北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新力作，解码在数字化时代巨大的变化之中，如何“认知而非预测，化而非判断”，如何在不确定中寻求确定性。 *陈春花教授微信公众号“春暖花”10万 文章选编。本书把“春暖花”上5年来的陈春花教授写的跟认知管理相关的，而且阅读量都是“10万 ”文章结集出版，全是精品中的精品。 *认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。不受限于自己的知识与经验，拓展边界，跨界学习，这样才有可能跟上数字化时代的变化，拥有新理念、新认知，*重要的是拥有纳变化、融合差异的能力。
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代序 你的阅读鼓舞了我
第一部分 认知基础管理
管理就是向下负责
公司是一个家吗
回归管理本源的五个追问
管理的本质是实现员工的自我领导
计划制订与实施
降低企业内部成本的五种方法
营销的基本逻辑就是做好三件事
看清服务的本质
高效会议五原则
第二部分 认知自我管理
成功只属于不断行动的人
效率低是因为不会管理时间
让知识为自我赋能
未来工作中如何才能不被取代
一个人成长所需的四个要件
你的专注度决定未来
持续自我完善方能成为真正优秀的人
向未来求知需要全新领导力
要成为领导，先学会领导自己
管理者的自我认知与反思
生命是一条自我觉知之路
第三部分 认知数字化时代管理
激活个体与组织
“改变”是最大的资产
百年管理已从分工走向协同
从管控到赋能
一文讲透数字时代的战略认知、逻辑和选择
三个判断和一个结论
第四部分 认知当下与未来
与任正非先生围炉日话
需要定力来面对不确定性
2018年的关键词
这个时代没有旁观者
2019年的关键词
做好每一个当下
2020年的经营关键词
2020涅槃时刻
改变从每一个人开始
疫情对经济的影响和企业对策建议
疫情下如何启动“新开工模式”
企业必须做出五个变革
2021年的经营关键词
结束语
“生意”就是“生活的意义”
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