升维能使企业在同一领域的赛道中选择差异化发展, 在不断创新中形成错位竞争。 大量商业实践表明, 任何一家缺乏特色的企业都难逃同质化竞争的宿命, 而能够杀出重围的, 往往都是那些走差异化发展道路的企业。 而要实现差异化发展, 有两条路可走: 要么走价值创新道路, 要么走成本领先道路。 若企业家能够站高一线, 就能明晰自己应该走哪一条差异化发展道路, 然后突出重围, 站上与其他企业不同的赛道, 更轻松地成为行业领军企业。
售 价：¥
纸质售价：¥48.40购买纸书
6.5
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
前言 升维是择高而立
第一章 经营升维，从工厂女工到科技实业掌门人
职业升维：从工厂女工到职业经理人
商业升维：从电子贸易到入局显示屏市场
战略升维：助力企业从1亿元到10亿元再到100亿元
第二章 产业升维，从亏损1400万元到盈利3500万元
创业：走出国企，投身贸易
入局：构建钢铁信息交流平台
破局：“上市”+拥抱“互联网+”
升维：在残酷竞争中胜利突围
第三章 升维聚焦，百亿千城万店，为生命加分
人生升维：穷山村走出的企业家
模式升维：从手艺到产业
价值升维：分配机制让员工成为合伙人
愿景升维：为人类健康而奋斗终生
第四章 “御人”升维，两年打造本土“ins风”网红酒店
御己：人生而御物而不御于物
御史：挑起家族企业发展大梁
御新：创建全新酒店品牌Ananas安舍
御事：要更能打，也要更抗打击
第五章 行业升维，重新定义中国制造
身份升维：从农村走出的“纸杯机大王”
技术升维：从1.0时代到3.0时代，从低速纸杯机到高速纸杯机
品质升维：中国制造=中国质造+中国智造
第六章 零售模式升维，从一年600万元到三个月4000万元
从传统模式转向电商模式：一年创下7000万元业绩
从代理模式转向会销模式：走出产品同质化、库存积压严重的困局
从营销模式转向增长模式：实现业绩突破式增长
第七章 用户升维，后疫情时代的增长法宝
恪守初心，做产品的初心永远是解决用户问题
破局之道，以全心全意为用户服务为宗旨的业务管理
痴迷用户，以用户为中心
第八章 使命升维，升维的最高境界是人的升维
使命升维1.0：从站柜台到创业，为美好生活而奋斗
使命升维2.0：布局“美道家”，重新定义美业
使命升维3.0：打造“一站式新零售美店”
第九章 愿景升维，从中国互联网钻石第一人到“点灯人”
意识升维：要小城市的安逸，还是去大城市奋斗
角色升维：从eBay兼职卖家，到缔造钻石王国的企业家
使命升维：不做“追光者”，愿做“点灯人”
第十章 品牌升维，34年只做冰淇淋
天冰1.0时代：工厂大生产时代，从0到100
天冰2.0时代：高质量转型时代，成为中国冰淇淋民营企业第一
天冰3.0时代：品质天冰时代，立志成为中国冰淇淋第一品牌
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
