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人力资源数字化转型:策略、方法、实践
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人力资源数字化转型:策略、方法、实践电子书

《人力资源数字化转型：策略、方法、实践》将和您一起探索数字化人力资源管理的未来世界！

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164人正在读 | 0人评论 6.6

作       者：刘洪波

出  版  社：清华大学出版社

出版时间：2022-06-30

字       数：10.4万

所属分类： 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《人力资源数字化转型：策略、方法、实践》通过在推人力资源数字化转型过程中的亲身经历和思考，总结了人力资源数字化转型必须具备的核心基础和成功要素，并介绍了当前数字化技术在人力资源管理领域的科技场景应用，描绘了人力资源从业人员未来的发展方向。同时，该书还系统地介绍了数字化人力资源系统项目的实施路径，主要包括项目研究、项目规划、项目需求、实施模式、商务管理、发实施等内容。本书适合人力资源从业者参考或学习。<br/>【推荐语】<br/>《人力资源数字化转型：策略、方法、实践》将和您一起探索数字化人力资源管理的未来世界！<br/>【作者】<br/>刘洪波，华夏银行武汉分行人力资源部副总经理，国家一级人力资源管理师、会计师，软件工程硕士。在国有银行、股份制商业银行从业20余年，主要从事运营管理、人力资源管理等方面工作，对人员招聘、人才培养、薪酬管理、绩效管理和人力资源系统建设等有着多年研究和实践经验。<br/>
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作者简介

内容简介

序一

序二

前言

思考篇

第一章 什么是人力资源数字化转型

第二章 人力资源数字化转型的关键

第三章 员工体验管理时代

第四章 人力资源科技场景

第五章 数字化HR的未来

实施篇

第六章 开启数字人力征途

第七章 数字时代的规划设计

第八章 你确认知道需求吗

第九章 适合自己的才是最好的

第十章 数字人力实施中的商务管理

第十一章 团队是项目成功的关键

第十二章 数字人力正式出征

第十三章 避坑指南

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