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序言 讲述采购故事，传递专业价值
第一篇 战略采购
集中采购，从成本中心转向利润中心
创新合作模式，实现供需双赢
4321，空降兵快速整合供应商
锁量锁价，应对季节性采购风险
“三新四专”，破解独家供应僵局
第二篇 成本控制
跨部门协同，降低新型设备TCO
数据分析+循环改进，降低雨刮器原材料库存
美企500强物流供应商整合与降本策略
第三篇 供应链风险
制定疫情预案，确保物料不断链
六道防线，确保端到端全链路安全
合理布局供应商，关键物料保供应
爆款供应链，电商采购策略
遭遇政策突变，专业应对集中交付
第四篇 采购谈判
深挖供应商所“求”，采购降本30%
敢于谈判，平衡期现货价差
第五篇 采购数字化
应用数字化平台，解决MRO间接采购痛点
三分建设七分运营，确保采购数字化落地
后记
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