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前言
访谈录 与睿智长者一席谈
第一部分 经济
第1章 转变后的世界经济
第2章 美国的创业性就业机制
第3章 为什么石油输出国组织必将失败
第4章 变化中的跨国企业
第5章 货币风险管理
第6章 出口市场与国内政策
第7章 欧洲在高科技上的企图心
第8章 我们能向德国人学习什么
第9章 进入日本市场
第10章 和日本做生意:有效的办法
第11章 敌对性贸易的危险
第12章 当代先知:熊彼特还是凯恩斯
第二部分 人
第13章 选拔人才的基本原则
第14章 衡量白领工作者的生产率
第15章 一线监督员的没落
第16章 薪水过高的管理者:贪欲的结果
第17章 超龄管理者:保持企业的青春活力
第18章 向职业学院付学费
第19章 工作与人:日益增长的不协调
第20章 素质教育:新的发展领域
第三部分 管理
第21章 管理:成功所带来的问题
第22章 控制参谋工作
第23章 精简中层管理
第24章 以信息为基础的组织
第25章 工会变得过时了吗
第26章 工会的灵活性:为什么现在必不可少
第27章 管理是一门人文学科
第四部分 组织
第28章 恶意收购及其危害性
第29章 成功兼并的五条原则
第30章 创新型组织
第31章 零增长企业
第32章 为什么自动化会带来利润
第33章 IBM的沃森:放眼未来
第34章 贝尔系统解体的教训
第35章 社会需求和企业机遇
后记 社会创新:管理的新领域
致谢
译者后记
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