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13+1体系:打造持续健康的组织电子书

★*、麦当劳、沃尔玛管理实践经验,百位高管持续学习组织能力特训营的专用教材。通过13+1个工具,帮助企业统一管理语言,梳理管理体系,成为行业佼佼者。 ★统一管理语言,提升组织效率手册 ★CEO和班子必须掌握的管理方法 ★本书讲授了近10年的组织管理体系 ★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★结合*、*、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验 ★作者为人力资源专家,拥有十余年管理经验,曾先后为十多家企业提供咨询服务。

售       价:¥

127人正在读 | 0人评论 6.5

作       者:黄旭

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2021-01-01

字       数:12.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书为企业核心管理层提供*基础的企业管理知识,讲述构建健康组织的13+1个关键模块,这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面,精神层面包含:1使命2愿景3价值观,商业层面包含:4战略5三年规划6一年1-3件事,组织保障层面:7架构8KPI9计划10激励,执行力层面包含11沟通12考核13人才盘点,以及+1领导力。 13+1个关键模块,每个模块都从“What”“Why”和“How”三个方面进行讲解,帮助企业核心管理层统一语言,提升管理效率,促进企业持续健康发展。
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致谢

序章 让我们开始吧

一、精神层面

模块1 使命

模块2 愿景

模块3 价值观

二、商业层面

模块4 战略

模块5 三年规划

模块6 一年1~3件事

三、组织保障层面

模块7 架构

模块8 KPI

模块9 计划

模块10 激励

四、执行力层面

模块11 沟通

模块12 考核

模块13 人才盘点

模块+1 领导力

结语 开始做吧

附录

赞誉

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