★每一家企业都需要的危机生存法则。因为危机非偶然，或早或晚，或大或小，总会遇到。 ★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授力作，帮助企业锻造逆境生存的能力！ ★面对危机，企业的应对方法可以有很多，但其核心还是要依靠企业自救。正确认知危机，做坚定的领导者，展有效的行动，锐意自我变革……正是这些行动，帮助企业度过危机，成就卓越。
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引言
第一章 危机中寻求答案
疫情危机爆发
迎战另一场危机
寻求答案
第二章 极速认知调整
与危机共处
坚定自我发展的信心
进化应对而非预测判断
四个自我调适的心态
不确定的是环境，确定的是自己
第三章 卓越领导力
真正的领导者
担当与高效行动力
经营意志力
企业社会责任
第四章 四个关键行动
效率制胜
模式创新
以“我”为主
贴近顾客
第五章 保有现金流
挑战极限式地降低成本
业务价值“加减法”
释放员工的能量
第六章 底层逻辑
所有的成功都是人的成功
结果基于意愿，始于行动
要想保持领先，唯有更用心
分享与共生是关键
第七章 变革之路
数字化变革：拥有数字化能力
发展模式变革：共生价值成长
组织管理模式变革：领导优于管理
工作模式变革：智能协同
公众沟通与传播模式变革：私域流量的影响
结语 伟大的名字总有它的分量
附录 答记者问
致谢
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