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前言 谈定位必须谈品类
第一部分 品类升级的两个核心技术手段
第1章 洞察品类归属
我以为的,就是我以为的?
我们都以为的,才是我们应该以为的
龙猫不是猫,马路不走马
品类三本位:品类属性、品类特征、品类原型
第2章 判断品类进程
“英雄”不看出身,看出生时间
定位,要二元定位
第二部分 品类升级的四条典型路径
第3章 品类汇聚
从九木杂物社看品类启动期的先导汇聚
从斯利安看品类成长期的先导汇聚
第4章 品类延伸和细分
品类延伸
品类细分
第5章 品类优化和扩张
品类优化
品类扩张
第6章 品类弯道
技术变革
观念变革
商业模式变革
第三部分 品类升级的四个标准动作
第7章 品牌升级
品牌物质层面:反映品类属性的物质卖点
品牌精神层面:反映品类根基的文化或主流价值观
品类资源性品牌名
高效率的品牌符号或品牌形象载体
品类地位的品牌背书
第8章 产品升级
intel:用品牌升级表达技术升级
肯德基:认知进化驱动产品升级
第9章 消费场景升级
第10章 传播升级
没有大传播,就没有大品牌
明星不是明星,明星是品牌的人设
后记 靶向创业,逆向并购:“品类十三律”的新经济启示
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