推演:让决策更具洞见电子书

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序言

图表目录

引言 先为未来

一、“做好自己的事情，统筹研究部署”

二、“推演一下未来会怎样”

三、“富于探索性的演绎法”

四、“从实践中来，到实践中去”

五、“推演是一种决策文化”

注释

第一章 探索未知

第一节 人类终极难题

一、预见未来之难

二、预见手段之少

三、预见困难之源

第二节 在迷雾中盲行

一、决策的“非理性”

二、理想的决策

三、实际的决策

第三节 预见未来之路

一、用规律预见未来

二、探索未知的哲学与思维演进

三、基于演绎推理的洞见之法

注释

第二章 认知推演

第一节 源流与分野

一、从游戏到战争

二、从战斗到谋略

三、从人工到智能

四、从棋盘到圆桌

五、从谋战到谋国

第二节 认识误区

一、所指与辨析

二、正确认识推演

三、推演普遍的认识误区

第三节 价值与意义

一、优化战略决策

二、改进战略文化

注释

第三章 战略推演

第一节 “死亡竞赛”衍生品

一、“脱胎”兵棋

二、“两脉”并进

三、时代特质

四、“风洞”试验

五、时代终结

第二节 走过的弯路

一、从运筹学到系统分析

二、严格数据化的缺陷

三、过度模型化的教训

第三节 价值与边界

一、战略研讨的革新

二、多领域服务战略决策

三、局限性与边界

注释

第四章 推演实践

第一节 推演设计

一、建构解析未来的框架

二、设计好一场推演

三、推演设计案例

第二节 推演实施

一、建立中枢神经系统

二、实现高水平仿真

三、操控时间

四、推演实施案例

第三节 推演复盘

一、收官之战

二、组织好复盘

三、打造高质量的推演报告

注释

第五章 商业推演

第一节 走向商业“战场”

一、商业推演的由来

二、价值与应用

三、开展商业推演

第二节 布局战略产业

一、抵御金融危机

二、防范网络攻击

三、防控传染疫情

四、应对生物恐袭

五、抢夺数字币权

第三节 推演商业决策

一、商业决策可以这样研究

二、生死决断：并购还是结盟

三、攻防之道：抢占通信市场

四、谈判艺术：中美贸易摩擦

第四节 企业如何因应大变局

一、破局之思

二、折中之策

三、庙谟之机

注释

第六章 中国推演

第一节 文化、历史与现状

一、东西方战争文化差异

二、应用与实践

三、研究与认识

第二节 推演对中国的特殊价值

一、短于演绎

二、发掘演绎思维

第三节 推演与人类命运共同体

一、“墨子使楚”

二、止战于演

注释

第七章 决胜未来

第一节 范式演进

一、用仿真服务预见与决策

二、“以人演人、人机结合”

三、思维定式与认识误区

第二节 决策革命

一、从大数据到战略数据

二、从“数据科学”到“决策科学”

三、决策环境智能化仿真

第三节 结论与未来

注释

后记