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设计力:迅雷商业化设计中的方法论与*佳实践电子书

(1)迅雷官方出品,迅雷设计团队首次系统对外输出他们在设计中的成熟方法论——EDMS(Experience Design Method System),涵盖用户体验要素的5个层次:战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。 (2)迅雷集团CEO陈磊、国际体验设计协会(IXDC) 秘书长胡晓、UI中国创始人朱君、站酷网主编纪晓亮、 腾讯用户研究与体验设计部总经理陈妍等16位设计专家、学术专家、企业家和投资人高度评价。

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作       者:邹惠斌,马志娟

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2018-03-01

字       数:22.3万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 计算机理论与教程

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本书由迅雷设计团队撰写,是迅雷首次系统对外输出他们在设计中的成熟方法论,得到了很多同行专家的高度认可。 迅雷设计团队将自己多年来在设计中经历的失败教训和获得的成功经验行了系统化梳理,基于此构建了一套行之有效的设计方法论——EDMS(Experience Design Method System,体验设计方法体系)。从设计角度讲,该方法论涵盖了用户体验要素的5个层次——战略层、范围层、结构层、框架层、表现层,非常实用,在业界不多见,有很大的借鉴意义和参考价值。 本书与其他关注设计和用户体验类的书籍完全不同,它的重不是体验设计本身,而是以商业化设计为导向,寻求商业价值和用户体验的平衡,*后的落脚是如何应用这套体系提高产品体验和商业营收。将设计和商业深度的融合,在运营设计、品牌设计、创新设计等方面提供了大量的方法和实战案例,所有设计效果都能通过商业的数据指标来衡量。 所以,本书不仅适合一线的设计师,与之相关的产品经理、运营经理、品牌经理、前端工程师也能从中收获必须具备的设计知识;更重要的是,企业的管理者和经营者也能通过本书从商业角度发现设计对于企业的重要价值。<br/>【推荐语】<br/>(1)迅雷官方出品,迅雷设计团队首次系统对外输出他们在设计中的成熟方法论——EDMS(Experience Design Method System),涵盖用户体验要素的5个层次:战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。 (2)迅雷集团CEO陈磊、国际体验设计协会(IXDC) 秘书长胡晓、UI中国创始人朱君、站酷网主编纪晓亮、 腾讯用户研究与体验设计部总经理陈妍等16位设计专家、学术专家、企业家和投资人高度评价。 (3)以商业化设计为导向,完美实现商业价值和用户体验的平衡,将设计和商业行了深度的融合,在运营设计、品牌设计、创新设计等方面提供了大量的方法和实战案例。<br/>【作者】<br/>邹惠斌 迅雷商业产品事业部UED负责人 迅雷年度优秀讲师和优秀管理者。曾经担任IXDC国际体验设计大会主讲人、国际工业设计节——HIUID用户体验峰会主讲人、WEBREBUILD前端大会讲师等。目前负责迅雷商业产品、迅雷下载客户端、集团整体市场VI设计管理工作,在公司建立高效设计系统平台和设计体系,高效为多个海量用户平台提供产品设计,通过设计提升业务的用户价值和商业价值。拥有丰富的体验设计经验和管理经验,致力为产品提供优秀的交互体验和造优秀的设计师团队。   马志娟 迅雷商业产品事业部交互设计负责人。 国际体验设计大会IXDC讲师。曾在“IXDC” “集创堂” “美啊直播”等做过多次分享。是具备交互、用研、数据挖掘等多样化专业能力的全路体验设计师与管理者。站在用户的角度思辨业务问题,输出体验策略方案,促业务转化,为公司多款产品提升用户体验和商业价值。涉及的产品涵盖PC客户端、网页、移动端,具体有手机迅雷、迅雷客户端、星域CDN、迅雷牛X页游、迅雷快鸟及迅雷影音等。<br/>
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推荐语

前言

路漫漫其修远

第1章 体验设计方法体系EDMS与实战案例

1.1 迅雷体验设计方法体系EDMS概述

1.2 迅雷9诞生

1.3 手机迅雷目标导向设计

1.4 迅雷会员俱乐部

1.5 页游官网设计的细节与情怀

1.6 EDMS方法体系总结

第2章 运营设计

2.1 互联网运营设计分类与特点

2.2 运营设计步骤解析

2.3 动静有常相映成趣——酒窝直播产品运营设计中动画的运用

2.4 WEB DESIGN吸睛有道——一些方法教你玩转活动运营设计

2.5 活动运营设计风格篇——设计未动,风格先行

2.6 SUPER VIP——迅雷超级会员LOGO品牌运营设计

2.7 H5转化与传播率的分析与思考

第3章 互联网品牌设计

3.1 迅雷品牌的铸造和传承

3.2 迅雷企业品牌演化:LOGOTYPE设计之美

3.3 有“计”可循的产品品牌设计

3.4 一只蜂鸟的拟人化:思考与创造

3.5 初见,为你留下——迅雷招聘官网创意设计

第4章 平衡商业价值与用户价值的设计之路

4.1 商业和用户的关系

4.2 平衡商业价值与用户价值的设计方法

4.3 如何验证设计方法应用的效果

4.4 设计师的商业化修养

第5章 通向创新之路

5.1 探索创新之路

5.2 思考创新对象

5.3 技巧加成创新

5.4 案例之少数派报告

5.5 结语

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