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导言 蓝军的崛起
第1章 军的救赎
生于忧患，死于安乐
日本经济为什么缺乏蓝军
美国经济复苏的蓝军力量
持之以饥，怀之以愚
经验为什么成为陷阱
蓝军的使命
自杀重生，他杀淘汰
蓝军的救赎过程
洪荒之力
中国能跨过中等收入陷阱吗
民营企业这支蓝军
第2章 蓝军的思维
对未来的另类思考
复杂性下的圆形决策
直面互联网+的抉择
圆形决策成就蓝军
定位是一种直线–红军决策
蓝军如何应用圆形决策
错误是最好的导师
双环学习与复盘
如何在蓝军中建立主动试错机制
第3章 蓝军的产品
创造力的加速度
人类创造力的加速度
引爆蓝军产品
奇点生存
奇点生存战略：迭代
迭代开发的蓝军产品思维
蓝军产品思维一：问题先行
蓝军产品思维二：快速试错
蓝军产品思维三：重视复盘
蓝军产品思维四：微着力，微创新
蓝军产品思维五：和用户一起“兴奋”
迎接蓝军产品的新世界
第4章 蓝军的组织
变阵
内部创业：活化组织的创新精神
变阵就是提升期权的总价值
创新变阵如何实现企业的生生不息
反脆弱
蓝军组织原则一：容许错误，掌握选择权
蓝军组织原则二：杠铃策略的部署
蓝军组织原则三：推动自下而上的革命
蓝军组织原则四：自下而上的绩效管理
参验
小微贷款如何参验客户
参：蓝军的反思
验：蓝军的验证
参验：加速蓝军持续迭代中的深度学习
正念
呼唤正念
盛放正念
第5章 蓝军的故事
角落的声音
角落里的创业胎记
企业胎记如何面对新技术的新浪潮
“现实扭曲力场”
从故事到上善制度
一间有故事的房屋
如何设计上善制度
蓝军如歌
重混的特性
第6章 蓝军的越界
创业家的阴阳悖论
越界派
越界派的创新优势
如何推动越界蓝军
机会共创
大学生态系统中的机会共创
如何创建机会共创平台
第7章 蓝军的形势
格局
最有格局的蓝军理论
如何提高对格局的思考能力
机会观
波特定位理论的失意
见树而见林
阴阳平衡
先为不可胜
海盗旗升起的时机
结语 生生不息
参考文献
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