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股权思维:打造价值百亿的准上市公司电子书

不是行业不行,而是你不行 资深股权咨询专家,近十年股权实操咨询辅导及理论研究经验 股权思维帮助透析运营本质  图文并茂,提供提供可操作股权激励范例 落地辅导 实用有效 敢分是格局,会分是智慧,转换思维,跳出公司,玩转股权 是让公司赚钱,还是让公司值钱? 公司是大家的,还是老板自己的? 让员工花钱股,还是免费赠予? 如何更好地保障激励的效果?

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作       者:饶勇军

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2018-09-01

字       数:11.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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转换思维·跳出公司·玩转股权 创新商业模式,实现资源对与整合 股权思维引爆企业,激发员工的积极性,实现弯道超车 图文并茂,提供可操作股权激励范例 落地辅导 实用有效 适合想了解并应用股权激励计划的企业管理者、创业者使用<br/>【推荐语】<br/>不是行业不行,而是你不行 资深股权咨询专家,近十年股权实操咨询辅导及理论研究经验 股权思维帮助透析运营本质  图文并茂,提供提供可操作股权激励范例 落地辅导 实用有效 敢分是格局,会分是智慧,转换思维,跳出公司,玩转股权 是让公司赚钱,还是让公司值钱? 公司是大家的,还是老板自己的? 让员工花钱股,还是免费赠予? 如何更好地保障激励的效果? 如何控制股权激励风险? 如何确保股权融资获得成功? 如何与投资者签订对赌协议? 中小企业如何做好股权众筹? 如何用股权整合我们的客户? ……<br/>【作者】<br/>作者介绍 饶勇军 股权咨询专家 • 在股权激励、股权众筹、公司治理以及资本运作方面有丰富的实操经验和理论知识,尤其擅长股权激励、股权众筹以及《商业计划书》的咨询辅导。 • 近十年股权实操咨询辅导及理论研究经验,在股权激励、股权众筹领域总结出一整套的科学测评工具和实操方法。 曾咨询辅导过的企业: 深圳中科电工、山东菲霖菲特服饰、杭州秀黛、新疆丝路文旅、河南安阳翔宇车业、香港鑫灜国际、深圳佩峰国际、深圳小伙伴少儿舞蹈培训、吉林亿母圆、广州环和通信、厦门绿色之家装饰、秦天柱网络技术、科海自动化设备、长沙瞳睁科技、四川宜宾紫围裙、山东东展兴鲁、四川联动未来、上海正昊科技、山东康顺日用品等公司......<br/>
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引言 看清核心与外围

第一部分 股权思维,透析运营本质

第1章 是让公司赚钱,还是让公司值钱

1.1 传统的赚钱模式,50%的企业将倒闭

1.2 不是行业不行,而是你不行

1.3 值钱比赚钱更加重要

第2章 公司是大家的,还是老板自己的

2.1 老板很忙,员工很闲的核心原因

2.2 企业经营的核心命脉:经营人心

2.3 思维转换,跳出公司玩转股权

第3章 股权是越分越多,还是越分越少

3.1 股权激励考验老板分配智慧

3.2 股份被稀释,财富在快速增值

3.3 股权爆品战略:内部股权激励+外部股权融资

第二部分 股权激励,引爆内部人才

第4章 是让员工花钱买股,还是免费赠予

4.1 免费的股份,员工往往不珍惜

4.2 条件不具备,先做分红股激励

第5章 如何更好地保障激励的效果

5.1 股权激励必须要有约束机制

5.2 从内心激发员工对股份价值认可

5.3 设计落地性极强的股权激励方案

5.4 用文化激励为股权激励保驾护航

第6章 如何控制股权激励风险

6.1 股权激励不当带来的六大风险

6.2 股权激励要有战略统筹规划

6.3 设计控制权结构,防范权力失控

第三部分 股权融资,整合外部资源

第7章 为什么要做股权融资

7.1 股权融资带来的不仅仅是资金

7.2 做股权融资需要设计战略路径

7.3 用股权融资实现“星火燎原”计划

第8章 如何确保股权融资获得成功

8.1 优质的项目是股权融资成功的保证

8.2 《商业计划书》是股权融资的敲门砖

第9章 如何与投资者签订对赌协议

9.1 深入了解你的投资者

9.2 必要时,与投资者签订对赌协议

第四部分 股权整合,创新商业模式

第10章 中小企业如何做好股权众筹

10.1 股权众筹不拘泥于线上

10.2 线下股权众筹方案设计

10.3 借助会议实施路演活动

第11章 如何用股权整合我们的客户

11.1 用股权众筹整合经销商

11.2 让消费者成为我们的股东

11.3 股权并购,整合竞争者

第五部分 咨询辅导,设计落地方案

范例一 川菜馆的分红股激励

范例二 科技公司的期权激励

范例三 工装企业的股权众筹

附件A 期股授予协议书

附件B 股东合作协议书

附件C 股东管理条例

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