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总序 比使命更重要的是行动
推荐序 华章,一个邂逅经典的地方
前言 管理是经典而非时尚
上篇 管理的本质:效率
第1章 劳动生产率
泰勒与劳动生产率《科学管理原理》
第2章 组织效率
福列特的四个管理基本原理《福列特论管理》
法约尔与组织效率最大化《工业管理与一般管理》
韦伯与现代组织管理《社会组织与经济组织理论》
管理行为中的有限理性判断《管理行为》
我们常常关注组织而忽略个体《组织与管理》
第3章 人的效率
人际关系中关键活动是激励人《工业文明的社会问题》
巴纳德的意义和经理人员的意义《经理人员的职能》
领导方式的有效性取决于环境条件《让工作适合管理者》
如何有效地激发员工的工作积极性《再论如何激励员工》
人的潜能和价值《人类激励理论》
下篇 管理的特征:结果评价
第4章 企业管理基本原理
管理者必须卓有成效《卓有成效的管理者》
管理实践的基本原理“彼得·德鲁克先生管理系列”
企业是什么《管理的实践》
创新需转化为行动及结果《创新与企业家精神》
第5章 企业管理的领域
在合适的时间做合适的事情《营销原理》
竞争力与组织管理的关系《Z理论》
远离竞争《竞争战略》
产品意图《竞争大未来》
重塑企业的经营《营销想象力》
选择成就卓越《选择卓越》
如何让管理者胜任《领导梯队》
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