20世纪以来对于工业社会影响为深远的经典著作之一 本书揭示了什么样的管理是好的管理：透过集体既能满足个人需求，又能实现组织目标。能够让组织目标和个人目标合而为一的管理就是好的管理。 管理不能够只关注组织目标而忽略了个人的需求，也不能够只强调个人需求而伤害组织目标，只有两者都能够得到同等关注并实现双方的目标，管理才能够有效。 今天，企业管理者强调的"以人为本"的理念，是梅奥人际关系理论的核心思想，从梅奥始，管理注重人的因素超越了设备的因素。梅奥深刻地认识到人与组织的密切关系，强调人存在于组织环境中，而不是社会中。
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6.7
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译者序
译者简介
前言
第一部分 科学与社会
第一章 进步的阴暗面
第二章 乌合之众假说和它的推论国家绝对论
第二部分 现场研究
第三章 初步调查
第四章 霍桑和西方电气公司：关于访谈实验的进一步说明
第五章 缺勤和劳工转业
第六章 “爱国主义是不够的，我还必须不对任何人心怀仇恨与抱怨”
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