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推荐序 ACP认证道路上的一盏明灯
前言 PMI-ACP认证简介
第1章 敏捷的理念
1.1 为什么需要敏捷
1.2 敏捷宣言
1.3 敏捷的原则
1.4 敏捷的框架
1.5 本章常见问题解答
练习题
第2章 价值驱动交付
2.1 什么是价值驱动交付
2.2 评估价值
2.3 规划价值
2.4 交付价值
2.5 确认价值
2.6 追踪和报告价值
2.7 本章常见问题解答
练习题
第3章 干系人管理
3.1 干系人管理的概述
3.2 识别干系人
3.3 干系人分析
3.4 管理干系人的参与
3.5 本章常见问题解答
练习题
第4章 打造高绩效团队
4.1 理解团队绩效
4.2 组建高效团队
4.3 打造高效团队
4.4 本章常见问题解答
练习题
第5章 适应性计划
5.1 敏捷计划的概述
5.2 敏捷计划的层次
5.3 敏捷计划的工具
5.4 敏捷中的估算
5.5 本章常见问题解答
练习题
第6章 发现与解决问题
6.1 问题概述
6.2 发现问题
6.3 解决问题
6.4 本章常见问题解答
练习题
第7章 持续改进
7.1 理解持续改进
7.2 回顾
7.3 过程定制
7.4 本章常见问题解答
练习题
第8章 敏捷的实践
8.1 看板
8.2 精益
8.3 极限编程
8.4 Scrum
8.5 本章常见问题解答
练习题
第9章 PMI-ACP答题技巧
9.1 题目分布
9.2 答疑技巧
附录A 模拟题一[1]
附录B 模拟题二[1]
致谢 当语音转成了文字，一本书就出来了
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