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数智时代的*预算管理:预算编制、技术赋能与案例实战电子书

管理会计能力提升与企业高质量发展系列 十数位高校导师,一线前沿企业财务人士倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆*预算是企业将战略转化为行动的管理工具,链接战略与经营活动之间的桥梁。从战略的角度理解*预算,将*预算融入经营战略,用*预算赋能经营管理,大幅提升经营效率。 ☆破除*预算认知陷阱,揭秘*预算的神秘面纱。告诉你*预算到底“全”在哪里,*预算的优势及局限,*预算如何落地才能发挥*大的作用,让你真正地了解*预算。 ☆数十年实践经验总结,传授*预算的编制方法,从真实企业案例入手,手把手教你*预算的编制方法与技巧。*预算没有通用的模板,因此,授人以鱼不如授人以渔,本书与你分享的正是*预算编制的底层逻辑,由此你可以将其应用在任何类型的企业。 ☆详解数智化技术赋能*预算的实践与应用,厘清在数智化时代的企业经营环境与*预算的“变”与“不变”,拥抱新技术与变化,在数智化时代快人一步!

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纸质售价:¥44.90购买纸书

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作       者:胡玉明、陈晓敏 编著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2022-10-01

字       数:15.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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常言道,凡事预则立,不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。本书立足数智化背景,以“战略指引全面预算,全面预算经营”为主线,以全面预算内容为经,以全面预算编制方法为纬,以全面预算的编制为起,以全面预算的落地为目标,全面阐释了全面预算管理的基本理念与实务方法。本书力图体现战略、理论与实践兼容、软硬技能并重和关注数智化场景等个色,试图破解全面预算管理实践所面临的“知易行难”与“叫好不叫座”的困境。本书适合从事管理会计、财务管理的人士阅读,也可作为财经类业高校师生的教材。
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扉页

内容提要

管理会计能力提升与企业高质量发展系列丛书编委会

丛书序 在学习和实践中提升管理会计能力

前言

第1章 初识全面预算

众说纷纭的全面预算

何谓全面预算

全面预算包括哪些内容

为何编制全面预算

如何编制全面预算

谁主导全面预算的编制

采用何种模式编制全面预算

全面预算的“实践难”问题

全面预算的难点

全面预算没有通用模板可借用

第2章 战略管理与全面预算

战略管理

战略的层次

战略管理的基本原则

战略管理包含哪些内容

战略分析的基本工具

常见的战略类型

基于战略导向的全面预算

全面预算引导战略落地

企业生命周期与企业财务战略

企业生命周期与企业全面预算

数智时代的战略分析与全面预算

第3章 依据什么编制——全面预算的编制原理

全面预算编制的起点——经营预测

什么是经营预测

经营预测的方法

销售预测

成本预测

利润预测

资金预测

他山之石:N公司如何编制全面预算

销售预算

生产预算

成本预算

销售与管理费用预算

现金预算

预计利润表

预计资产负债表

第4章 全面预算的编制方法

弹性预算

弹性预算有哪些特点

弹性预算的适用范围

如何编制弹性预算

他山之石:P公司如何编制弹性预算

滚动预算

滚动预算有哪些特点

滚动预算的适用范围

如何编制滚动预算

他山之石:L公司如何编制滚动预算

零基预算

零基预算有哪些特点

零基预算的适用范围

如何编制零基预算

他山之石:R公司如何编制零基预算

数智时代的全面预算编制方法发生的变化

他山之石:A燃气集团公司如何缓解预算松弛

A燃气集团预算松弛现状分析

A燃气集团公司预算松弛原因分析

A燃气集团公司预算松弛的改进对策

第5章 资本预算

什么是投资项目

投资项目有哪些分类

投资项目有哪些特征

资本预算的方法

投资回收期法

会计收益率法

净现值法

现值指数法

内部收益率法

估算投资项目的现金流量

什么是投资项目现金流量

估算投资项目的现金流量概述

投资决策与筹资决策的关系

边际资本成本率与投资决策

边际资本成本率与筹资决策

边际资本成本率是连接投资决策与筹资决策的桥梁

他山之石:E科技公司的资本预算实践

E科技公司简介

确定战略目标

确定决策目标

提出各种可行方案

估计各种方案的预期现金流量

各种方案的择优

投资项目实施后的评估与控制

数智时代的资本预算

第6章 全面预算如何落地

全面预算管理

全面预算管理的组织体系

全面预算管理的基本流程

全面预算管理的特点

全面预算如何转化为责任预算

如何划分责任中心

责任中心的考核

内部转移价格

他山之石:XL集团如何运用标准成本法

绩效评价与激励机制

平衡计分卡

经理人激励机制

他山之石:BX电源动力公司全面预算如何落地

BX电源动力公司简介

BX电源动力公司全面预算管理流程

BX电源动力公司如何编制全面预算

BX电源动力公司如何调整全面预算

BX电源动力公司调整后的全面预算

BX电源动力公司的全面预算管理评价

第7章 全面预算管理的变与不变

数智时代的企业经营环境

顾客化

竞争化

变化

数智化如何影响全面预算管理

他山之石:L公司基于云会计的全面预算管理实践

L公司原有全面预算管理的现状与问题

L公司如何构建基于云会计的全面预算管理系统

基于云会计的全面预算管理成效

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