世界知名管理教育家、百事全球人才评估与发展高/级副总裁基于多年实践经验,为你造出的一本科学、实用的职业发展指南。 在一个充斥着领导力和职业建议的拥挤世界里,“高潜力人才的5大关键能力”提供了一个全新的视角,是管理职业生涯蕞实用的指南之一。 不仅为攀登职业阶梯的人提供了无价指南,也为公司识别其高潜力员工这一模糊领域提供了可操作的见解。
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测一测你知道如何成为高潜力人才吗?
前言 有限的资金和机会投资于最有潜力的人
第一部分 高潜力人的关键能力
01情境感知:如何与上级建立信任关系
第一任务:感知并灵活应对4个机会区
找准并适应上级的工作风格
你是否触碰到了上级的“雷区”
如何与难相处的上级共事
02领导团队:如何专注于团队发展,激发潜力
人才乘数效应,你的团队是你的左膀右臂
上级会如何评估你领导团队的能力
领导团队的5大核心技巧
03全面把控:如何在极具挑战性的任务中获得成功
适应不确定状态
5次重要谈话,让上级参与进来
构建牢靠的合作关系,让团队积极参与
理解不同任务的意义
高潜力人才要面临的任务
拒绝4类任务
04化繁为简:如何将散乱的数据与信息转化为有价值的洞见
你清楚各层级的人需要了解哪些信息吗
把握关键时刻
3步掌握化繁为简的技能
05加速学习:如何将洞见转化成绩效表现
自我提升VS晋升
从每一次经历中学习新知识
一切始于多样化学习
自我评估
5大策略培养加速学习的技能
第二部分 如何在高潜力人才评脱颖而出
06了解企业评估高潜力人才的方式
以数据为基础开展评估
你是否能影响评估结果
评估结束之后该做些什么
高潜力人才评估中不应做的4件事情
07用合适的方式顺利通过企业的人才评审流程
人才评审会议的3大核心内容
如何影响人才评审会议
主动出击
08展现企业文化所重视的品格特征
企业文化既是助推者又是绊脚石
企业文化深刻影响着你的职业走向
5大文化变量
尽快掌握任务指标
识别社交活动中的不成文规则
影响人们看法的无形因素
如何融入新文化
守住真我VS适应企业文化需求
结语 发挥全部潜力,把控你的职业道路
致谢
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