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推荐序
前言 从初出茅庐到业峻鸿绩
第一章 活下来最重要
生存策略1 专注于为客户解决问题
生存策略2 提升销售能力是关键
生存策略3 智者会从别人的错误中吸取教训
生存策略4 企业的定位要与时俱进
生存策略5 要快速提供满足客户个性化的产品
生存策略6 不要把事业当成爱好
生存策略7 培养“加盟商”思维
生存策略8 专注于创造收入的工作
生存策略9 培养交易成本思维
生存策略10 尽早放弃无效客户
生存策略11 想尽办法提高“知名度”
生存策略12 保证有足够的现金流
生存策略13 成功是不断“尝试”出来的
生存策略14 要有创造力,但更要有专注力
第二章 只有客户才能带来利润
生存策略15 成功的企业家都精通“销售能力”
生存策略16 每位员工都要有销售思维
生存策略17 用客户能理解的语言去沟通
生存策略18 不要向客户兜售专业知识
生存策略19 从销售产品转变为服务客户
生存策略20 销售要清楚客户面临的问题
生存策略21 签约后再提供详细报价
生存策略22 利用好客户货比三家的心理
生存策略23 与客户交谈要自信
生存策略24 制定系统化执行流程
生存策略25 多向真正优秀的培训导师学习
生存策略26 刻意练习,但别拿客户练手
生存策略27 把时间花在重点客户上
生存策略28 不要急于让新手接触客户
生存策略29 全面消除客户疑虑
生存策略30 帮助客户跨过“适应期”
第三章 老板不要“沉迷”于日常琐事
生存策略31 放手会最大激发员工潜力
生存策略32 领导不要沉迷于处理日常事务
生存策略33 老板见一次客户就够了,给员工相应的决策权
生存策略34 定期审视工作备忘录,帮助员工拔出任务“杂草”
生存策略35 老板不要当员工的“保姆”
生存策略36 用好帕累托法则
生存策略37 聪明的企业家不让员工加班
生存策略38 重视员工入职手册的作用
生存策略39 考核要以结果为导向
生存策略40 扩充员工队伍,从销售业务人员开始
生存策略41 允许员工犯错,只有在实践中才能成才
生存策略42 要批判性对待别人的建议
第四章 “希望”不是策略
生存策略43 如果你不给自己做主,别人就会替你做主
生存策略44 少在意一点别人的看法,多倾听自己内心的声音
生存策略45 善于展示好形象
生存策略46 在别人的休息日抢占先机
生存策略47 养成好的行为“习惯”,成功就是正确的事情反复做
生存策略48 把专业技能内化为“潜意识”
生存策略49 专业教练帮你走向商业巅峰
生存策略50 要有成长型思维,勇于打破舒适区
生存策略51 多向商业成功人士请教
生存策略52 沟通是解决问题的武器
生存策略53 错误的建议会毁掉你的一生
生存策略54 不承担风险才是最大的风险
生存策略55 目标越宏大,思路越清晰
附录 为你的成功提供动力!
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