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麦肯锡结构化高效沟通:如何有逻辑地表达、演讲与写作电子书

周国元果老师新作,《麦肯锡结构化战略思维》姊妹篇; 字节跳动、、阿里巴巴、安踏高管教练"果老师"积淀20年全新力作!文档书写、演讲准备、商务沟通,结构化思维和表达是关键! 3S原则、5步抓关键、6大构图组件,更易运用的金字塔原理! 说话啰唆,缺少重,怎么办?公表达,人多紧张,怎么办?图表写作,没有思路,怎么办?原本有料,语塞挣扎,怎么办?金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱,辅以经典案例、练习…… “做事为王”的心态已不再适应精细化管理时代,会干活,有业绩,更要会沟通!

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作       者:周国元 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2023-04-01

字       数:9.7万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 口才/演讲/辩论

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是否会沟通、能否说明白, 很大程度上决定了你未来的职场发展! 说话啰唆,缺少重,怎么办? 公表达,人多紧张,怎么办? 图表写作,没有思路,怎么办? 原本有料,语塞挣扎,怎么办? 在职场中,只会“做事”还不够,高质量的表达和沟通常常是验证思考质量的重要标尺。对商务沟通的学习者而言,麦肯锡“结构化商务沟通”是高标准商务沟通的典范。本书以麦肯锡沟通方法论为基础,按照商务文档的生命周期顺序,从文档准备、书写到呈现,体系化地介绍了麦肯锡结构化沟通的原则和技巧。 书中的沟通理论和实践,源自作者多年麦肯锡战略咨询的实战经验,也有部分内容源自作者给企业高管培训课程的讲义,是作者20多年积淀的思考与总结。书中提供了多种沟通框架与技巧,如金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱等,辅以易懂的案例和练习,相信能使你的沟通与表达能力得到不断精。 本书既能让你在商务场合中沟通自如, 也能让你在日常生活中交流顺畅。<br/>【推荐语】<br/>周国元果老师新作,《麦肯锡结构化战略思维》姊妹篇; 字节跳动、、阿里巴巴、安踏高管教练"果老师"积淀20年全新力作!文档书写、演讲准备、商务沟通,结构化思维和表达是关键! 3S原则、5步抓关键、6大构图组件,更易运用的金字塔原理! 说话啰唆,缺少重,怎么办?公表达,人多紧张,怎么办?图表写作,没有思路,怎么办?原本有料,语塞挣扎,怎么办?金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱,辅以经典案例、练习…… “做事为王”的心态已不再适应精细化管理时代,会干活,有业绩,更要会沟通! 是否会沟通、能否说明白, 很大程度上决定了你未来的职场发展! 冯唐(作家 投资人 麦肯锡前合伙人)作序推荐。<br/>【作者】<br/>周国元 结构化战略思维倡导者 终身学习者 模米咨询创办者 拥有北京大学法学本科、艾奥瓦大学管理信息系统(MIS)硕士及芝加哥大学工商管理硕士(MBA)等学位。 在创立模米教育之前,曾任职于麦肯锡(香港)、安永(芝加哥)等多家全球咨询机构,还曾担任大型央企投资平台的董事总经理。 作为企业高管培训师,他的战略思维和表达课程十分受欢迎,服务众多国内外企业,包括字节跳动、、阿里巴巴、腾讯、福特、希音、百胜中国、安踏、耐克、欧莱雅等。 著有书籍《麦肯锡结构化战略思维》,该书被誉为中国版《金字塔原理》。<br/>
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前言 是否会沟通,能否说明白,很大程度上决定你能否升职加薪

唤醒沉睡的自己

沟通不及格,好像整个人都不行

被严重低估的讲故事能力

“讲故事”是年薪百万的严肃事业

跟麦肯锡学习结构化商务沟通

第一部分 理论篇

第1章 什么是结构化商务沟通

第二部分 规划篇

第2章 如何做好沟通前的准备

第3章 如何“抓关键”和“讲重点”

第4章 点线大纲写出故事线

第三部分 写作篇

第5章 选择每页的构图

第6章 锤炼商务语言

第7章 学会用图表说话

第四部分 呈现篇

第8章 聚光灯下,如何讲好故事

第9章 非正式商务沟通

第10章 用表达指引思考和行为

后记 想清楚、说明白是一个缓慢进阶的过程

致结构化学习者

职场成事三部曲

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