调查方、应对方与委托方三方对垒， 财务尽职调查中有哪些博弈论？ 财务尽职调查报告中到底能读出什么？ 对于调查方来说， 准备哪些工具，做好哪些基础分析，实地调查掌握哪些细节？ 如何发现目标企业的风险，如何评估目标企业的价值？ 对于应对方来说， 事先准备哪些资料，对过程中注意哪些细节？ 重关注的收、成本费用、税收、无形资产、内控问题如何解决?
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第一部分 尽调奇点 什么是财务尽职调查
第1章 关于财务尽职调查，你需要了解的基础知识
1.1 为什么要做财务尽职调查
1.2 如何做财务尽职调查
1.3 三方对垒：财务尽职调查中的博弈论
1.4 有哪些国际经验值得借鉴
第二部分 执行者视界 调查方的方法论
第2章 调查方：基础准备篇
2.1 是否要像审计那样去做财务尽职调查
2.2 在财务尽职调查之前，需要准备好哪些工具
2.3 如何进行前期准备工作
2.4 如何做好财务尽职调查的基础分析
2.5 必须深入调查的核心要素有哪些
第3章 调查方：实地调查篇
3.1 实地调查应遵循怎样的思路
3.2 如何做实地访谈
3.3 独立性调查：别让他掩饰了真相
3.4 在实地调查中，应该注重的细节有哪些
第4章 调查方：重点关注篇
4.1 如何发现目标企业的风险
4.2 如何评估目标企业的价值
第三部分 应对者视界 目标企业的方法论
第5章 目标企业：前期准备篇
5.1 企业为什么会被“尽职调查”
5.2 目标企业需要事先准备哪些资料
第6章 目标企业：过程应对篇
6.1 目标企业应如何接洽调查人员
6.2 访谈时应该注意哪些细节
6.3 在财务尽职调查期间，如何做好企业管理
第7章 目标企业：重点执行篇
7.1 在收入情况方面，目标企业要如何做好
7.2 如何规范企业的成本费用
7.3 如何才能不让税收问题成为小辫子
7.4 无形资产、内部控制和会计准则的问题如何解决
7.5 如何提高企业的估值
第四部分 决策者视界 委托方的方法论
第8章 委托方：背景审视篇
8.1 如何与调查机构合作
8.2 应该如何看待目标企业
8.3 委托方还需要注意哪些问题
第9章 委托方：决策思考篇
9.1 如何发现目标企业的价值
9.2 目标企业是天时地利还是八面风雨
9.3 如何看待目标企业的理念和团队
9.4 如何判断初创企业的价值
第五部分 视界交汇点 财务尽职调查报告
第10章 财务尽职调查报告与后续流程
10.1 一份出色的财务尽职调查报告是怎样的
10.2 财务尽职调查的后续工作有哪些
附录 财务尽职调查报告模板
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