★三大经营管理专家争相推荐！ ★当今环境下，如何制定企业战略？世界经济动荡不定，企业的经营环境发生着剧烈的变化。如何能在这样的环境中脱颖而出，成为不断赢利的企业？本书作者另辟蹊径，提出了“不竞争的竞争战略”。《孙子兵法》强调“不战而胜”，企业战略也要实行“不竞争”。 也许你会感到疑惑：“不竞争如何赢？”作者提出的三大战略——利基战略、反同质化战略、协作战略将为你揭晓“不竞争”的秘密。
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前言
第一章 不竞争的竞争战略
竞争的优点和缺点
其他研究领域关于竞争的启示
不竞争与利润之间的关系
竞争地位的类型
领导者企业的常规战略
不竞争的三个战略
激变环境下的不竞争的竞争战略
第二章 利基战略——引起市场的不适应
消除关于利基的误解
阻止领导者企业加入的战略
以量与质为坐标轴思考利基战略
10个利基战略
第三章 反同质化战略——引发领导者企业内部资源矛盾
因资源不平均而导致领导者企业内部产生矛盾
反同质化战略的四种类型与企业案例
从反同质化战略企业案例中得到的启示
第四章 协作战略——引起竞争的不适应
什么是协作
竞争和协作
协作战略和价值连锁
协作战略的四种类型
功能提供者——提供核心功能
部分功能特殊化——深入竞争
市场制造者——添加新的功能
打包绑定——列入其他公司商品
从协作战略企业案例中得到的启示
第五章 不竞争的竞争战略的未来
不竞争企业之间的竞争
不竞争的竞争战略的课题
致谢
参考文献
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